融资租赁资产管理计划书

一、项目概述

为了进一步优化公司的资产结构，提高资产利用效率，降低融资成本，经公司高层研究决定，将名下的部分闲置资产进行融资租赁，并制定本计划书。

二、项目背景

公司成立于**年，经过多年的发展，已具有一定的资产规模和资产结构。但随着市场竞争加剧，公司需要不断优化资源配置，提高资产利用效率，以适应企业的发展需求。

三、项目目标

本融资租赁资产管理计划书的主要目标是：通过融资租赁方式，盘活公司闲置资产，增加资产规模，优化资产结构，降低融资成本，提高公司资产利用效率，实现资产价值最大化。

四、项目内容

1.资产盘点

对公司所有闲置资产进行盘点，明确资产名称、数量、价值，为后续融资租赁做好准备。

2. 资产评估

对盘点出的闲置资产进行评估，确定资产价值，为公司融资租赁提供依据。

3. 融资租赁方案

根据公司实际情况，制定融资租赁方案，包括租赁时间、租赁金额、租赁期限等。

4. 融资渠道

寻找合适的融资渠道，包括银行、信托、基金等，为公司融资租赁提供资金支持。

5. 风险控制

对融资租赁过程中的风险进行评估，制定风险控制措施，确保融资租赁项目的顺利进行。

五、项目实施计划

1.资产盘点

**年**月**日 公司对闲置资产进行盘点，明确资产名称、数量、价值，为后续融资租赁做好准备。

2. 资产评估

**年**月**日 对盘点出的闲置资产进行评估，确定资产价值，为公司融资租赁提供依据。

3. 融资租赁方案

**年**月**日 根据公司实际情况，制定融资租赁方案，包括租赁时间、租赁金额、租赁期限等。

4. 融资渠道

**年**月**日 寻找合适的融资渠道，包括银行、信托、基金等，为公司融资租赁提供资金支持。

5. 风险控制

**年**月**日 对融资租赁过程中的风险进行评估，制定风险控制措施，确保融资租赁项目的顺利进行。

六、项目预算与资金筹措

1.融资租赁费用

**年**月**日 融资租赁费用总额：**万元

2. 资金筹措

**年**月**日 资金筹措方式：银行贷款、信托、基金等

七、项目效益预测

1.经济效益

**年**月**日 预计项目年收入：**万元 预计项目年支出：**万元 预计项目年利润：**万元

2. 社会效益

**年**月**日 预计项目年节约成本：**万元 预计项目年增加就业：**人

八、项目实施进度安排

1.前期准备

**年**月**日 进行资产盘点、资产评估、融资租赁方案等前期工作。

2. 融资租赁实施

**年**月**日 与融资渠道商谈，确定融资租赁方案。

3. 资产交接

**年**月**日 与资产提供商进行资产交接，确保资产安全。

九、项目资金管理

1.资金筹措与划拨

**年**月**日 公司通过银行贷款等方式筹集资金，按照融资租赁方案进行资金筹措。

2. 资金使用与管理

**年**月**日 公司根据项目进度，合理安排资金使用，确保项目顺利完成。

十、风险评估与对策

1.市场风险

**年**月**日 分析市场竞争情况，制定应对策略。

2. 财务风险

**年**月**日 对融资租赁项目的财务状况进行定期审查，确保项目财务安全。

3. 法律风险

**年**月**日 对融资租赁项目中的法律风险进行评估，制定应对措施。

十

一、项目总结

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