外企团队激励方案模板

一、团队目标

1.提高客户满意度

（15%）
2. 提高销售额

（20%）
3. 降低成本

（10%）

二、员工激励

1.优秀员工奖励

（1）优秀员工：在过去三个月内，工作表现突出，且项目完成率在90%以上的员工。 奖励：奖金5000元，并颁发优秀员工证书。

（2）良好员工：在过去三个月内，工作表现出色，且项目完成率在80%以上的员工。 奖励：奖金3000元，并颁发良好员工证书。
2. 团队建设活动

（1）户外拓展：组织员工进行户外拓展活动，加强团队凝聚力。

（2）培训课程：组织员工参加专业培训课程，提升员工技能和能力。
3. 健康关怀

（1）定期体检：为员工提供定期体检服务，确保员工身体健康。

（2）员工福利：为员工提供各类员工福利，包括生日福利、节日福利等。

三、团队绩效

1.达成销售目标：对于销售团队，根据个人和团队销售目标，设立销售目标达成奖励机制。
2. 提升客户满意度：对于客户服务团队，根据客户满意度调查结果，设立客户满意度提升奖励机制。
3. 降低成本：对于运营团队，根据成本控制情况，设立成本降低奖励机制。

四、其他激励

1.优秀员工推荐：鼓励优秀员工推荐新员工加入公司，对推荐人进行奖励。
2. 优秀团队建设：鼓励团队建设活动，对团队建设活动积极向上的团队进行奖励。
3. 特殊贡献：对于在特殊时期，为公司做出特殊贡献的员工，给予特殊奖励。 五、总结 以上为一套完整的

外企团队激励方案模板，可以帮助外企根据具体情况进行修改和调整，以达到更好的团队激励效果。

请根据实际情况调整和完善激励方案，以达到更好的团队激励效果。