帮扶车间排查方案模板

一、排查目的 为了加强车间安全生产管理，提高员工安全意识，降低事故发生率，制定本排查方案。本方案旨在对车间各项安全生产管理措施进行排查，以确保员工人身安全和设备安全。

二、排查范围 本次排查范围包括车间现场管理、设备设施、安全操作规程等方面。

三、排查方法 1.现场查看：通过对车间现场进行实地查看，了解安全生产管理措施的落实情况，查找安全隐患。 2.设备检查：对车间的主要设备进行安全检查，确保设备的正常运行，查找设备安全隐患。 3.安全操作规程检查：对车间安全操作规程进行审查，确保安全操作规程的合理性和可行性。

四、排查重点 1.现场管理：是否存在安全生产管理措施不完善、不到位的情况；是否存在员工安全意识低、违规操作等问题。 2.设备设施：设备设施是否正常运行，是否存在设备安全隐患；设备设施是否符合安全标准，是否存在设备更新不及时等问题。 3.安全操作规程：是否存在不合理的操作规程，影响员工操作安全；是否存在操作规程执行不到位的问题。 五、排查结果 1.现场管理：对于发现的现场管理问题，需立即进行整改，并将整改情况上报车间负责人。 2.设备设施：对于发现的设备设施问题，需立即进行整改，并将整改情况上报车间负责人。 3.安全操作规程：对于发现的操作规程问题，需立即进行整改，并将整改情况上报车间负责人。 六、整改措施 1.对于现场管理问题，需制定整改措施，加强员工安全教育，完善安全生产管理措施，确保员工人身安全和设备安全。 2.对于设备设施问题，需定期进行安全检查，确保设备正常运行，对于设备更新不及时的问题，需及时更新设备，确保设备安全。 3.对于安全操作规程问题，需审查并修改操作规程，明确操作规程，加强员工操作安全意识，确保员工操作安全。 七、复查验收 整改措施制定完成后，需进行复查验收，确保安全生产管理措施的有效执行。 八、本方案于2022年12月31日实施，由车间负责人主持，各部门负责人参加。