劳务分包帮扶方案模板

一、前言 为了加强企业与劳务分包商的合作关系，提高劳务分包的帮扶水平，确保项目进度和质量，我司特制定本方案。本方案旨在规范劳务分包帮扶工作，明确双方责任和义务，提高劳务分包帮扶工作的质量和效率。

二、帮扶对象 本方案所指劳务分包帮扶对象为我司各项目劳务分包商。

三、帮扶内容

1.技术指导 我司将针对劳务分包商的技术特长，组织专业技术培训，提高劳务分包商的技术水平，从而提高劳务分包质量。
2. 管理指导 我司将定期组织劳务分包商进行管理培训，加强劳务分包商的管理水平，规范劳务分包商的行为举止，提高劳务分包效率。
3. 资源支持 我司将为劳务分包商提供各类资源支持，包括施工材料、设备、工具等，以保障劳务分包商的施工需求。
4. 利润分成 我司将按照双方协商的比例，对劳务分包商的利润进行分成，以鼓励劳务分包商提高施工质量，提高劳务分包效率。

四、实施流程

1.申请程序 劳务分包商应在每月20日前向公司提出申请，并提供相关资料，如上个月工资发放表、施工进度报告等。
2. 审核程序 公司将对申请进行审核，对申请资料齐全的劳务分包商给予扶持。
3. 实施程序 审核通过后，公司将与劳务分包商签订协议，按照协议内容进行帮扶。
4. 监督程序 公司将对帮扶工作进行监督，对帮扶工作不力的劳务分包商进行整改，直至退出帮扶名单。 五、责任分工

1.公司对劳务分包帮扶工作负总责。
2. 劳务分包商应积极配合公司的帮扶工作，确保施工质量，提高劳务分包效率。
3. 公司应定期对劳务分包商进行技术指导、管理指导和资源支持。
4. 公司应按照协议内容，对劳务分包商的利润进行分成。 六、附则 本方案自发布之日起生效，公司可根据实际情况进行修订。

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