复职考核方案模板范文

一、考核目的 本方案的制定是为了规范公司的复职考核工作，促进公司的发展，根据公司的实际情况，制定本方案。

二、考核标准

1.工作态度：工作态度认真、积极，遵守公司的各项规章制度，具有较强的责任心和团队协作精神。
2. 工作任务完成情况：认真履行工作任务，按时按质完成任务，且完成情况符合公司要求。
3. 业务水平：具备扎实的业务知识，熟练的操作技能，具有一定的业务创新能力。
4. 个人能力：具备较强的个人能力，能够独立思考，解决问题，对公司业务有深入的了解。

三、考核流程

1.个人申报：员工在考核开始前一个月内，根据本人对考核内容的认识，自认为符合本方案规定的条件，向所在部门提出申请。
2. 民主测评：由所在部门负责人组织该部门员工对申请者进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。
3. 经理审核：经理对民主测评结果进行审核，对申请者进行综合评价。
4. 成绩评定：根据考核标准，对申请者进行成绩评定，评定结果为优秀、良好、待定等。
5. 结果反馈：将评定结果通知申请者，并根据需要进行培训或调整。

四、考核结果运用

1.对优秀员工进行表彰，鼓励其继续保持良好的工作态度，发挥个人能力，为公司发展做出更大的贡献。
2. 对良好员工进行表扬，鼓励其继续保持良好的工作态度，努力提升业务水平，为公司发展做出更大的贡献。
3. 对待定员工进行重点培训，提高其业务水平，限制其发展，以免影响公司的整体业务水平。 五、考核管理

1.考核过程需由公司人力资源部门进行监督，确保考核过程的公平、公正、公开。
2. 考核结果需在公司内部进行公告，接受员工的查询。
3. 考核过程需严格密封，不得外泄。