服装厂计划书(服装厂扩大规模计划书)

小编原创- 2024-04-07 11:19:54

服装厂计划书(服装厂扩大规模计划书)



一、厂情概述

该服装厂成立于二十世纪末,主要生产各类服装,产品销售覆盖全国。经过多年的发展,现有员工200人,厂房占地面积5000平方米。厂区布局合理,设备设施齐全,检验检测系统完善。



二、工厂生产计划



1.产品生产:
计划生产各类服装10000件,包括男装、女装、童装等。

2. 生产工艺:
采用先进的生产工艺,包括裁剪、车缝、熨烫等环节,保证产品质量。

3. 材料采购:
计划采购面料300吨,布料200吨,纽扣、拉链等辅助料100吨。

4. 生产进度:
周一至周五:生产男装800件,女装600件,童装200件。
周六、周日:生产男装500件,女装300件,童装100件。

5. 生产计划排期:

1月:生产男装3000件,女装2500件,童装1500件。

2月:生产男装3500件,女装2800件,童装1800件。

3月:生产男装4000件,女装3100件,童装2000件。

4月:生产男装4500件,女装3300件,童装2200件。

5月:生产男装5000件,女装3500件,童装2500件。

6. 生产目标:
每月生产服装数量确保在10000件以上,产品质量合格,客户满意。
7. 生产任务分配:

总工程师:负责生产技术指导、检测验收。

厂长:负责生产进度安排、质量把控。

生产经理:负责生产计划、人员调配。

技术员:负责生产工艺、检验检测。

行政助理:负责生产资料、文件管理。

8. 生产成本控制:
计划采购面料300吨,布料200吨,纽扣、拉链等辅助料100吨,预计采购成本1000万元。
计划人工成本800万元,包括工资、保险、福利等,预计每月平均每人约4000元。
计划设备维护费用500万元,包括设备检修、保养等,预计每年约400万元。
总计计划采购成本为1150万元。
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