建筑公司股权激励计划书

一、引言 建筑公司作为我国国民经济的重要支柱之一，在推动经济发展、提高人民生活品质等方面发挥了举足轻重的作用。然而，在市场竞争日益激烈的背景下，建筑公司也面临着诸多挑战，如人才流失、管理创新等。为此，建筑公司亟需通过股权激励计划来调动员工的积极性和创新力，实现企业持续发展。

二、股权激励计划背景

1.行业现状 近年来，我国建筑市场竞争激烈，部分建筑公司面临经营风险，员工积极性不高。为了激发员工创新和发展潜力，提高建筑公司的核心竞争力，我国政府及相关部门出台了一系列支持建筑公司股权激励政策。
2. 公司需求 建筑公司作为我国建筑行业的领军企业，具有很高的社会声誉和品牌价值。然而，公司经营过程中仍存在一定程度的激励机制不健全、员工激励机制不统一等问题。为此，建筑公司需制定并实施一套科学合理的股权激励计划，以调动员工的积极性，提高公司的核心竞争力。

三、股权激励计划内容

1.股权结构及比例 建筑公司本次股权激励计划共计1000万股，其中公司核心管理人员共计500万股，占总股本的50%；技术研发人员共计300万股，占总股本的30%；业务拓展人员共计200万股，占总股本的20%；财务人员共计100万股，占总股本的10%。
2. 股权激励方式 本次股权激励采取三种方式：

（1）限制性股票激励 公司向核心管理人员、技术研发人员、业务拓展人员共计200人发放限制性股票，每名管理人员、技术人员、业务拓展人员分别获得20000股、10000股、5000股限制性股票，股票锁定期为3年。

（2）期权激励 公司向核心管理人员、技术研发人员、业务拓展人员共计200人发放期权，每名管理人员、技术人员、业务拓展人员分别获得100期权，期权行权价格为每股10元，行权期限为3年。

（3）限制性股票激励 公司向财务人员共计100人发放限制性股票，每名财务人员获得20000股限制性股票，股票锁定期为3年。
3. 股权激励条件

（1）管理人员、技术人员、业务拓展人员行权条件：公司连续2年盈利，且累计盈利额超过1亿元；员工行权前公司股票价格不低于每股5元；员工行权后，需继续在公司服务满3年。

（2）财务人员行权条件：公司连续2年盈利，且累计盈利额超过8000万元；员工行权前公司股票价格不低于每股5元；员工行权后，需继续在公司服务满3年。
4. 股权激励资金来源 本次股权激励计划所需资金为公司2019年度经审计净利润的50%。

四、股权激励计划实施步骤

1.公司制定股权激励计划并提交股东大会审议通过。
2. 公司向相关对象发出股权激励通知，并为员工办理股票购买手续。
3. 公司对股权激励对象进行登记、备案，并为员工办理限售、解禁手续。
4. 公司召开股权激励计划实施第一次会议，对股权激励计划进行解释和说明。
5. 公司根据股权激励计划规定，对股权激励对象进行分批股权激励。 五、股权激励计划风险分析

1.市场竞争风险：建筑市场竞争激烈，公司需要通过股权激励计划来调动员工的积极性和创新力，提高公司的核心竞争力。
2. 资金风险：本次股权激励计划所需资金为公司2019年度经审计净利润的50%，存在资金不足的风险。
3. 政策风险：股权激励计划可能受到我国政府相关政策调整的影响。 六、结论 建筑公司股权激励计划的制定和实施，将有利于调动员工的积极性和创新力，提高公司的核心竞争力。同时，公司也应充分考虑股权激励计划可能面临的风险，制定应对措施，确保股权激励计划的有效实施。