领导培养计划书
一、目的
为了提高公司管理团队的领导能力和管理水平，制定本领导培养计划书，通过系统的培训和指导，使参训人员能够掌握正确的领导理念和方法，提高管理能力和团队协作能力，为公司的持续发展提供强有力的人才支持。
二、培训内容

1. 领导力基本理论
2. 领导行为与风格
3. 团队建设与沟通技巧
4. 项目管理实务
三、培训方式

1. 集中培训
2. 远程培训
3. 案例分析
4. 角色扮演
5. 实地考察
四、培训时间与地点

1. 培训时间：XX年XX月至XX年XX月
2. 培训地点：公司内部或外部培训中心
五、参加人员

1. 公司管理团队
2. 各部门负责人及核心成员
3. 部分新员工
六、培训费用

1. 内部培训：XX元/人
2. 外部培训：XX元/人
3. 所有参训人员的交通及住宿费用自理
七、培训效果评估

1. 参训人员对培训内容的掌握程度
2. 参训人员在工作中运用所学内容的能力
3. 参训人员对公司的贡献程度
八、实施进度与措施

1. 培训前期准备：XX年XX月至XX年XX月
2. 培训实施：XX年XX月至XX年XX月
3. 培训效果评估：XX年XX月至XX年XX月
4. 培训结果反馈与改进：XX年XX月至XX年XX月
九、附则
本领导培养计划书自发布之日起生效，解释权归公司管理团队。