服装采购方案流程模板

一、采购前准备

（1）

1.确定采购目标及预算：根据公司需求和季节变化，明确采购目标及预算，为采购做好准备。
2. 收集供应商信息：通过网络、展会、行业报告等渠道获取供应商信息，进行初步筛选。
3. 制定采购计划：根据预算、需求和供应商信息，制定详细的采购计划。
4. 研发设计：根据采购计划，进行产品研发和设计，确保采购的服装符合公司形象和需求。

二、采购实施

（2）

1.进行供应商筛选：根据采购计划，对供应商进行筛选，确保供应商符合要求。
2. 发出采购订单：选定供应商后，向供应商发出采购订单，并明确采购商品、数量、交货时间等细节。
3. 签订合同：供应商确认收到采购订单后，与其签订合同，并明确双方权利和义务。
4. 组织验收：在约定的时间内，供应商将货物运送到公司，公司组织验收，确保货物质量符合要求。

三、采购后管理

（3）

1.付款及结算：验收合格后，公司及时付款，供应商根据合同约定进行结算。
2. 反馈与改进：对供应商的反馈进行记录，及时进行改进，以提高采购效率。
3. 归档：对采购过程及结果进行归档，以便于今后参考。

四、其他注意事项

（4）

1.合同签订：务必在双方充分了解对方的情况下，签订合同，避免因误解导致的法律纠纷。
2. 付款方式：根据供应商情况，选择合适的付款方式，确保资金安全。
3. 运输方式：根据商品特性，选择合适的运输方式，确保货物安全。
4. 质量控制：对采购的服装进行质量控制，确保符合公司要求。 总之，服装采购是一个重要的过程，需要进行充分的准备和认真的实施。通过以上方案，可以确保服装采购的顺利进行，为公司的运营提供有力支持。