科室资产清查方案模板
一、前言 为了加强科室资产管理，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国财产管理制度》和《医疗机构财务管理制度》等相关法律法规，制定本方案。
二、清查目的 1. 核对科室资产数量、质量、使用情况，确保资产账实相符。 2. 发现并纠正资产管理中存在的问题，提高资产使用效率。 3. 加强科室资产管理制度建设，提高资产管理的规范化水平。
三、清查范围 1. 医院内所有固定资产、流动资产、无形资产等资产。 2. 科室所属各科室、各职能部门使用的资产。
四、清查方法 1. 全面盘点：由科室负责人组织，对所有资产进行全面盘点，确保资产数量、质量、使用情况准确无误。 2. 核实账目：对资产台账进行核实，查找并纠正资产记录中的错误。 3. 实地查看：对实物资产进行实地查看，确保资产数量、质量、使用情况真实可靠。 五、清查过程 1. 盘点时间：自行安排，确保盘点期间资产未被移动或改变状态。 2. 盘点地点：所有资产盘点地点应公开展示，确保盘点过程的公正性和透明度。 3. 盘点人员：由科室负责人和财务人员共同组成，负责资产盘点和核实工作。 4. 账目核实：对资产台账进行逐一核对，找出错误并纠正。 5. 实物查看：对所有实物资产进行实地查看，查找并记录资产数量、质量、使用情况等。 六、清查结果 1. 资产数量：清查后与账目进行比对，确保资产数量真实、准确、完整。 2. 资产质量：对资产进行实地查看，确保资产质量符合要求。 3. 资产使用情况：对资产使用情况进行记录，以便及时发现问题并采取相应措施。 七、问题处理 1. 对于盘点过程中发现的问题，由科室负责人负责及时处理。 2. 对于账目核实过程中发现的问题，由财务部门负责及时处理。 3. 对于实物资产查看过程中发现的问题，由使用部门负责及时处理。 八、报告制度 1. 科室应定期对资产进行清查，并向医院财务部门提交清查报告。 2. 财务部门应定期对资产进行清查，并向医院后勤保障部门提交清查报告。 3. 医院后勤保障部门应定期对资产进行清查，并向医院负责人提交清查报告。 九、附则 本方案自发布之日起生效，由科室负责解释。