现场物料整改计划书

一、前言 本现场物料整改计划书是为了加强现场物料管理，提高产品质量，减少生产过程中出现的问题而制定的。本计划书共分为七部分，包括整改目的、整改内容、整改要求、整改措施、整改进度、整改效果评估以及整改完成情况。

二、整改目的

1.通过整改，提高现场物料管理效率，降低物料损失。
2. 提高产品质量，降低生产过程中出现的问题。
3. 提高员工安全意识，降低安全事故发生的风险。

三、整改内容

1.整改范围：涉及生产过程中所有物料的管理。
2. 整改要求： a) 物料必须按照规格、数量、质量等要求进行分类、编码，方便管理。 b) 物料必须储存在规定的位置，保持通风干燥，避免阳光直射、潮湿、污染等。 c) 物料必须有专人负责管理，严禁物料丢失、损耗、混淆等。 d) 物料必须按规定的时间进行盘点、清点，确保物料数量无误。
3. 整改措施： a) 定期对现场物料进行盘点、清点，确保物料数量无误。 b) 设立物料管理专责，对物料管理情况进行定期检查，确保整改措施执行到位。 c) 设立物料报废专责，对不符合规定的物料进行及时报废，避免影响产品质量。 d) 加强对员工的培训，提高员工对物料管理的认识，规范员工的行为。

四、整改进度

1.第一周：对现场物料进行初步盘点，对存在的问题进行记录。
2. 第二周：对存在的问题进行整改，对不符合规定的物料进行报废。
3. 第三周：对整改情况进行检查，对存在的问题进行整改。
4. 第四周：对整改情况进行验收，确保整改措施执行到位。 五、整改效果评估

1.整改后，物料管理效率得到了提高，物料丢失、损耗、混淆等现象得到了有效控制。
2. 整改后，产品质量得到了提高，生产过程中出现的问题得到了有效解决。
3. 整改后，员工安全意识得到了提高，安全事故发生的风险得到了有效降低。 六、整改完成情况 本现场物料整改计划书已执行完毕，整改效果良好。后续将继续加强现场物料管理，定期对现场物料进行盘点、清点，确保物料数量无误，提高产品质量，降低生产过程中出现的问题。 七、附录 本现场物料整改计划书部分内容 序号 | 整改内容 | 整改措施 | 负责人 | 整改完成情况 | |-----|-----------------------------|-------------------------------------------------|-------|--------------| | 1 | 整改范围 | 1、

分类、编码管理

； 2、

储存在指定位置

； 3、

专人负责管理

； 4、

按规定的时间盘点、清点

；
| 2 | | 1、

定期检查

； 2、

及时处理不合格物料

； 3、

规范员工行为

； 4、

加强员工培训

；
| 3 | | | | | | 4 | | 1、

定期对现场物料进行盘点

； 2、

对存在的问题进行整改

； 3、

验收整改效果

；
| 5 | | 1、

整改后进行检查

； 2、

整改效果不符合预期

； 3、

及时采取补救措施

； 4、

持续改进

；
| 6 | | | | |

整改要求

1、分类、编码管理：对现场物料进行分类、编码管理，方便管理。 2、储存在指定位置：物料必须储存在规定的位置，保持通风干燥，避免阳光直射、潮湿、污染等。 3、专人负责管理：物料必须有专人负责管理，严禁物料丢失、损耗、混淆等。 4、按规定的时间盘点、清点：物料必须按规定的时间进行盘点、清点，确保物料数量无误。