部门工作配合方案

一、总则 为保证公司各部门之间的协同作战，提高工作效率，制定本部门工作配合方案。本方案旨在规范各部门的工作职责，明确工作流程，加强沟通与协作，确保公司目标的实现。

二、工作职责

1.定义部门工作职责：各部门根据公司战略和业务需求，制定具体的工作计划，明确分工，确保各项工作顺利推进。
2. 建立有效沟通渠道：设立专门沟通渠道，定期或不定期召开沟通会议，各部门负责人、团队成员及公司领导保持密切沟通，确保信息畅通。
3. 协同工作：各部门根据工作进度，相互配合，协同完成相关工作任务，确保公司整体目标的实现。
4. 合理分配任务：根据各部门职能及能力，合理分配工作任务，确保各部门任务分配公平，激发员工工作积极性。
5. 定期评估改进：定期对各部门工作进行评估，对工作流程、方法进行改进，提升工作效率。

三、工作流程

1.确定工作目标：各部门根据公司战略和业务需求，明确具体的工作目标，确保各项工作有的放矢。
2. 制定工作计划：各部门根据工作目标，制定具体的工作计划，明确分工，确保各项工作顺利推进。
3. 执行工作计划：各部门根据工作计划，执行具体任务，确保工作顺利完成。
4. 沟通协作：各部门根据工作计划，相互配合，协同完成相关工作任务，确保公司整体目标的实现。
5. 反馈与总结：各部门根据工作进展，及时向公司反馈工作成果，总结经验教训，不断提升工作效率。

四、沟通协作方式

1.定期会议：设立专门沟通渠道，定期召开部门工作协调会议，各部门负责人、团队成员及公司领导就相关工作进行沟通，确保信息畅通。
2. 邮件协同：各部门之间通过邮件进行沟通，确保信息传达到位。
3. 实时通讯：部门内部使用实时通讯工具，确保随时沟通，及时解决问题。 五、督促检查

1.定期考核：公司对各部门工作进行定期考核，对工作不力的部门，进行相应处罚。
2. 责任追究：对未按照本方案执行的部门负责人和员工，公司有权追究其责任。 六、附则 本方案自发布之日起生效，由各部门负责解释，如有疑问，可向公司行政部提出。