人才绩效测评方案模板

一、

人才绩效测评的目的

1.了解员工的优点和不足，发现潜力，提供发展建议；

2. 评估员工在工作中表现，为绩效考核和奖惩提供依据；

3. 确保员工的工作能力和业绩水平与公司目标相匹配。

二、

人才绩效测评的流程

1.测评准备：明确测评的目的、范围、标准等；

2. 测评实施：分别对员工在岗位上的优势、劣势、工作表现等方面进行评估；

3. 测评结果分析：对测评结果进行统计、分析，得出结论；

4. 测评结果反馈：将测评结果以适当的方式通知员工，对员工进行适当的指导与建议。

三、

人才绩效测评的内容

1.岗位技能：包括专业技能、协作能力、沟通能力等；

2. 工作表现：包括出勤率、工作效率、工作质量等；

3. 工作态度：包括工作积极性、主动性、团队合作精神等；

4. 学习能力：包括学习新知识、提升技能的愿望和学习能力的体现。

四、

人才绩效测评的注意事项

1.测评结果保密，不得泄露；

2. 测评过程应由多人共同进行，确保公正；

3. 测评结果应与员工沟通，给予适当指导；

4. 测评结果应作为员工发展的重要依据，为员工提供发展建议。 五、

人才绩效测评的应用

1.用于员工招聘、培训、晋升等环节；

2. 作为绩效考核和奖惩的依据；

3. 为员工发展提供参考依据。