运营季度奖励方案模板

一、方案概述 为了激励运营团队在季度内持续优化业务运营，提高工作效率，提升客户满意度，公司制定了一套适用于本公司的运营季度奖励方案。本方案旨在激发运营团队的积极性和创造力，进一步优化公司的业务运营，实现公司的业务目标。

二、奖励政策

1.目标达成奖

（1）针对个人和团队目标达成情况，设立个人/团队达成目标奖，奖金总额不超过3000元人民币。

（2）针对业务目标达成情况，设立业务达成奖，奖金总额不超过5000元人民币。
2. 绩效优秀奖

（1）针对个人和团队在季度内的绩效表现，设立个人/团队绩效优秀奖，奖金总额不超过2000元人民币。

（2）针对业务在季度内的绩效表现，设立业务绩效优秀奖，奖金总额不超过3000元人民币。
3. 突出表现奖

（1）针对个人在季度内的突出表现，设立个人突出表现奖，奖金总额不超过1000元人民币。

（2）针对团队在季度内的突出表现，设立团队突出表现奖，奖金总额不超过1000元人民币。

三、奖励发放

1.个人奖

（1）将个人奖项按照个人实际绩效得分排名，从高到低依次发放。

（2）个人奖项总金额不超过1500元人民币。
2. 团队奖

（1）将团队奖项按照团队实际绩效得分排名，从高到低依次发放。

（2）团队奖项总金额不超过2500元人民币。
3. 绩效优秀奖

（1）将绩效优秀奖项按照个人或团队实际绩效得分排名，从高到低依次发放。

（2）绩效优秀奖项总金额不超过1500元人民币。
4. 突出表现奖

（1）将突出表现奖项按照个人实际绩效得分排名，从高到低依次发放。

（2）突出表现奖项总金额不超过1000元人民币。

四、注意事项

1.运营季度奖励方案为一年为一个奖励周期。
2. 运营季度奖励方案的发放，由公司人力资源部门负责实施。
3. 运营季度奖励方案的解释权归公司人力资源部门。 五、附则 本文档为运营季度奖励方案模板，适用于本公司运营团队。如有修改，请以公司正式文件为准。