车间成品配送方案模板

一、配送目的 为了保证生产计划的顺利实施，提高生产效率，降低物流成本，制定本车间成品配送方案如下：

二、配送流程

1.物料需求计划 在生产计划前，对各部门物料需求进行调查与分析，制定物料需求计划，确保生产计划的顺利实施。
2. 物料配送 根据物料需求计划，对各部门需要的物料进行配送。
3. 物料入库 将配送至各部门的物料进行验收，并办理物料入库手续。
4. 物料出库 各部门根据生产计划需要，办理物料出库手续。
5. 物料退库 对于不需要的物料，各部门需及时办理退库手续。

三、配送原则

1.保证生产进度 确保物料及时送达各部门，保证生产计划的顺利实施。
2. 降低物流成本 通过合理的配送流程，降低物料物流成本。
3. 提高工作效率 提高各部门物料配送的效率，提高生产效率。

四、配送管理

1.配送管理制度 建立完善的配送管理制度，明确配送流程、责任分工和处罚规定。
2. 配送人员培训 对配送人员进行培训，提高其业务能力和服务水平。
3. 配送流程优化 定期对配送流程进行优化，发现问题及时改进。 五、配送记录

1.配送计划 对物料需求计划、配送计划、配送结果进行记录，以便查阅。
2. 配送单据 对配送过程中的相关单据进行记录，如物料出库单、物料入库单、物料配送单等。
3. 配送问题反馈 对配送过程中出现的问题进行记录，并及时反馈给相关部门。 六、附则 本方案自发布之日起执行，如有特殊情况，可随时进行修订。

车间成品配送方案模板