干部动议/酝酿方案模板 干部动议是组织内部就重要问题进行深入讨论,形成初步意见,为后续决策提供参考的重要环节。酝酿方案则是讨论的进一步深化,对各个意见进行汇总、分析、整合,形成一个完整的方案。以下是一个完整的干部动议/酝酿方案模板,供参考。

一、动议背景

1.问题提出:围绕组织关心的重大问题,提出问题,明确问题所涉及的范围和重要性。
2. 问题分析:对问题展开分析,深入探讨问题的成因、影响和解决方案。
3. 意见征求:就问题提出自己的看法,并征求其他人的意见和建议。

二、酝酿方案

1.问题汇总:将所有收到的问题和意见进行汇总,整理出所有可能的解决方案。
2. 方案分析:对所有方案进行分析,从各个角度进行利弊分析,确定哪些方案可行,哪些方案不可行。
3. 整合方案:将可行的方案进行整合,形成一个新的方案。
4. 方案完善:对方案进行修改和完善,确保方案的可行性和可操作性。

三、讨论结果

1.讨论结果:对方案进行讨论,确定最终方案,并确定方案实施的时间和责任人。
2. 方案实施:按照方案实施,并定期对方案的实施情况进行跟踪和评估,及时发现问题并进行解决。

四、结论

1.结论:对干部动议/酝酿方案的整个过程进行总结和归纳,总结经验教训,为后续工作提供参考。
2. 建议:提出进一步改进干部动议/酝酿方案的建议,为组织的发展提供更好的支持。 通过以上模板,可以有效地组织干部对重要问题进行深入讨论,形成初步意见,为后续决策提供参考。同时,也可以通过酝酿方案的步骤,对各个意见进行汇总、分析、整合,形成一个完整的方案,为后续的工作提供有效的指导。