酒店转岗采购方案模板

一、前言 为了更好地发展酒店采购业务，提高采购效率，降低采购成本，特制定本酒店转岗采购方案。本方案旨在为酒店采购部门提供一套科学、规范的采购流程，以确保采购工作顺利进行。

二、采购流程

1.需求确认
2. 供应商选择
3. 合同谈判
4. 采购合同签订
5. 采购执行 6. 付款结算 7. 供应商绩效评价

三、采购政策

1.采购原则 本酒店采购遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，确保采购过程的公开、透明。
2. 采购范围 本酒店采购范围包括设备、物料、服务等。
3. 采购金额 本酒店采购金额上限为100万元人民币。
4. 采购方式 本酒店采用公开招标、邀请招标、询价等方式进行采购。
5. 采购周期 本酒店采购周期原则上不超过60天。

四、供应商管理

1.供应商资质要求 供应商应具备国家相关部门颁发的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件。
2. 供应商评价标准 供应商评价主要针对以下几个方面：产品质量、交货准时率、服务质量、价格合理性等。
3. 供应商准入制度 本酒店建立供应商准入制度，新供应商需提供相关证件和业绩证明，通过审核后方可进入供应商名单。 五、采购实施

1.需求确认 采购前，需对采购项目进行需求确认，明确采购物品、数量、交货时间等要求。
2. 供应商选择 采购前，由采购部门组织专家对供应商进行初步筛选，结合供应商的业绩、信誉、产品质量等因素进行综合评价，选取优质供应商。
3. 合同谈判 在与供应商达成初步合作意向后，采购部门与供应商进行合同谈判，结合采购物品、数量、交货时间等因素，达成合理的价格协议。
4. 采购合同签订 双方达成一致协议后，签订正式采购合同，并明确合同履行方式、验收标准等细节。
5. 采购执行 在合同履行过程中，采购部门需对供应商进行跟踪管理，确保采购物品的质量、交货准时率。 6. 付款结算 采购物品验收合格后，采购部门及时与供应商进行付款结算，确保供应商的合法权益。 7. 供应商绩效评价 定期对供应商进行绩效评价，对达不到要求的供应商进行淘汰，对表现优秀的供应商进行奖励。 六、其他规定

1.采购过程中，严禁任何形式的贿赂、回扣等不当行为。
2. 采购执行过程中，严禁擅自改变采购物品、数量、交货时间等要求。
3. 供应商需按照合同约定，按时履行交货义务，确保采购物品的质量。 本文共五个段落，分别介绍了酒店转岗采购方案模板的采购流程、采购政策、供应商管理以及采购实施等各个环节。通过本方案的实施，采购工作将更加规范、高效、透明，为酒店的发展提供有力支持。