机构能力评估方案模板

一、机构能力评估目的

1.明确机构的发展目标，确保机构能够顺利实现目标；
2. 识别并评估机构的优势与短板，为制定相应的发展战略提供依据；
3. 调动全社会的积极因素，为我国的发展贡献力量；
4. 为评估机构自身发展提供参考依据。

二、机构能力评估指标体系构建

1.机构发展目标：包括提升服务质量、提高客户满意度、实现良好的经济效益和社会效益等方面；
2. 机构优势：包括专业技能、管理水平、师资力量、客户资源等方面；
3. 机构短板：包括技术水平、管理经验、市场拓展能力等方面；
4. 机构影响力：包括在行业内的地位、知名度、影响力等方面；
5. 机构发展前景：包括发展速度、发展空间、发展潜力等方面。

三、机构能力评估方法

1.采用百分制对各项指标进行评分，满分为100分；
2. 对各项指标进行评分时，参考行业标准、国家政策和市场实际情况；
3. 采用专家评审法，由相关领域的专家对机构进行评分；
4. 对评分结果进行综合分析，得出最终评估结论。

四、机构能力评估结果

1.根据机构能力评估指标体系，机构在发展目标、优势、短板、影响力和发展前景等方面均表现出色；
2. 得出发展前景良好的结论，为机构未来的发展提供建议和指导；
3. 对评分结果进行公示，接受社会各界的监督。 五、机构能力评估结果应用

1.根据机构能力评估结果，制定相应的发展战略，为机构的发展提供指引；
2. 对评分结果进行公开公示，接受社会各界的监督；
3. 针对评分结果，为机构提供有针对性的支持与服务，帮助机构实现更好发展。