监理品质管理方案模板

一、前言 为了加强监理品质管理，提高工程质量，根据《监理实务》1.1.1中的监理规划编制要求，结合本项目的实际情况，制定本监理品质管理方案。

二、项目背景及目标 1.项目背景 随着我国基础设施建设水平的不断提高，土木工程及建筑行业的需求不断增长。然而，施工过程中出现的质量问题逐渐暴露出监理工作的不足。为了提高工程质量，降低工程质量事故的发生率，本监理机构决定制定本监理品质管理方案，以提高监理工作的质量。 2.目标

三、监理品质管理组织机构及职责 1.监理机构 本监理机构设立总监理工程师1人，项目监理部经理1人，监理员4人。 2.职责

（1）总监理工程师负责本项目的监理工作，对项目监理部的工作进行指导，协调各方关系，确保项目按照施工图纸及合同要求顺利完成。

（2）项目监理部负责项目的日常监理工作，包括进度控制、质量控制、安全生产管理等工作。

（3）监理员负责具体的监理工作，对施工过程中的质量问题进行现场检查，并根据检查结果向项目监理部汇报。

四、监理品质管理措施 1.图纸审查

（1）在工程开工前，对施工图纸进行审查，确保施工图纸符合施工规范和设计要求。

（2）对施工单位提交的施工图纸进行审查，审查合格后，签发《施工图纸审查意见书》。 2.施工过程控制

（1）对施工过程中的关键部位和关键环节进行现场检查，确保施工质量符合要求。

（2）对施工单位提交的施工记录进行审查，审查合格后，签发《施工记录审查意见书》。

（3）对于施工质量问题，及时向施工单位发出《工程质量问题通知单》，要求其进行整改。 3.安全生产管理

（1）对施工单位的安全管理制度进行审查，确保施工单位具备安全生产条件。

（2）对施工现场进行安全检查，确保施工现场安全。

（3）对于现场安全问题，及时向施工单位发出《安全问题通知单》，要求其进行整改。 五、考核与奖惩 1.考核 本监理机构将定期对项目监理部及监理员进行考核，对工作表现优秀的进行表彰，对工作表现不优秀的进行批评教育。 2.奖惩 对表现优秀的项目监理部及监理员，给予表彰及奖励；对工作表现不优秀的项目监理部及监理员，给予批评教育及处理。 六、结论 本监理品质管理方案的制定，旨在加强监理品质管理，提高工程质量。通过实施本方案，本监理机构将对施工过程中的质量问题及安全生产问题进行有效的控制和管理，确保工程质量符合要求，安全生产得到有效保障。 序号 | 内容 | 说明 1 | 项目背景及目标 | 介绍项目背景及目标 2 | 监理机构及职责 | 介绍监理机构及职责 3 | 监理品质管理措施 | 对监理品质管理措施进行详细阐述 4 | 考核与奖惩 | 对考核与奖惩措施进行阐述 5 | 结论 | 总结全文，强调本方案的重要性