公司解困方案模板范本

一、公司背景 我们公司成立于20XX年，是一家从事XXX业务的公司，主要业务为XXX服务。公司目前有XXX名员工，XXX个部门，资产总额XXX万元。

二、公司问题 由于市场竞争激烈，公司的业务量逐渐减少，导致公司经营状况不佳。目前，公司面临以下问题：

1.业务量不足，员工积极性不高，导致生产效率降低；
2. 部门之间沟通不畅，资源浪费严重；
3. 财务管理不规范，成本控制困难；
4. 技术更新换代快，员工缺乏培训，影响公司创新能力。

三、公司解困方案 针对以上问题，我们制定以下解困方案：

1.业务拓展

（第1步） - 开拓新市场，扩大业务范围，寻找潜在客户； - 加强市场营销，提高品牌知名度； - 建立合作伙伴关系，实现资源共享。
2. 内部整顿

（第2步） - 优化组织结构，调整部门职责，加强沟通协作； - 规范财务管理，加强成本控制； - 组织培训，提高员工技能。
3. 创新激励

（第3步） - 引入新的管理模式，提高公司创新能力； - 鼓励员工创新，提供创新激励机制； - 加强与科研机构合作，共同推动技术进步。
4. 文化建设

（第4步） - 建立企业文化，增强员工凝聚力； - 加强员工培训，提高团队凝聚力； - 加强与员工沟通，关注员工需求。

四、实施步骤 以上解困方案将逐一实施，具体步骤如下：

1.业务拓展： - 调查市场需求，收集潜在客户信息； - 制定市场推广计划，开展市场营销活动； - 加强与客户沟通，了解客户需求； - 根据客户需求，制定业务拓展策略。
2. 内部整顿： - 制定组织结构调整方案，明确各部门职责； - 建立财务管理制度，加强成本控制； - 制定员工培训计划，提高员工技能； - 定期组织培训，提高员工专业素质。
3. 创新激励： - 制定创新激励机制，鼓励员工创新； - 加强与科研机构合作，推动技术进步； - 设立创新奖励基金，鼓励员工创新。
4. 文化建设： - 建立企业文化，增强员工凝聚力； - 加强员工培训，提高团队凝聚力； - 加强与员工沟通，关注员工需求。 五、预期效果 我们相信，以上解困方案的实施，将有效解决公司面临的问题，提高公司经营状况，实现可持续发展。