2018年岗位计划书范文
(1)概述
本次岗位计划书旨在为公司制定2018年岗位工作规划,明确各岗位的职责和工作内容,确保公司各项工作的顺利开展。
(2)岗位工作内容
2.1 市场营销岗位
市场营销岗位主要负责公司产品的推广、宣传、销售等工作。具体工作内容如下:
2.
1.1 制定并实施市场推广计划,通过各种渠道宣传公司产品和服务,提高公司的知名度和美誉度。
2.
1.2 分析市场情况,掌握市场趋势,制定相应的营销策略,确保公司产品市场占有率的提高。
2.
1.3 组织策划各类营销活动,如展会、促销活动、广告宣传等,提高公司产品的曝光率和销售额。
2.
1.4 负责与潜在客户建立联系,开展市场调研,收集客户需求,制定相应的销售策略。
2.
1.5 负责与客户的沟通与协调,解决客户问题,维护客户关系,提高客户满意度。
2.2 人力资源岗位
人力资源岗位主要负责公司的招聘、培训、绩效考核等工作。具体工作内容如下:
2.2.1 制定公司的招聘策略和流程,通过各种渠道招聘合适的人才。
2.2.2 负责员工培训计划的制定和实施,提高员工的专业技能和综合素质。
2.2.3 制定绩效考核方案,并负责实施考核工作,提高公司的管理水平。
2.2.4 负责与公司其他部门协调,解决员工问题,维护员工关系,提高员工满意度。
2.3 财务管理岗位
财务管理岗位主要负责公司的财务预算、决算、财务分析等工作。具体工作内容如下:
2.3.1 制定公司的财务管理制度和流程,确保公司财务工作的规范和有序。
2.3.2 负责公司各项财务报表的编制和审核,掌握公司财务状况,为公司决策提供数据支持。
2.3.3 负责公司资金调度和成本控制,提高公司财务效益。
2.3.4 参与公司其他部门的协调,解决财务问题,提高公司财务管理水平。
(3)总结
本次岗位计划书旨在为公司制定2018年岗位工作规划,明确各岗位的职责和工作内容,确保公司各项工作的顺利开展。通过本次计划,公司将进一步完善各岗位的职责和工作标准,提高公司整体管理水平。