标题：华为公司采购方案模板

一、采购方案概述 随着公司业务的发展，对于采购的需求也越来越多样化。为此，我们制定了一份华为公司采购方案模板，旨在规范采购流程，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量。

二、采购政策

1.采购政策 1.1 遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保采购过程的公正性。 1.2 坚持为公司整体利益着想，确保采购行为符合公司的战略和长远发展规划。 1.3 严格控制采购成本，优化采购流程，提高采购效率。 1.4 建立完善的采购管理制度和流程，确保采购活动的可追溯性和管理责任。

三、采购流程 2.1 采购需求提出 2.1.1 各部门根据业务需要，提出采购需求。 2.1.2 采购部门收集需求，进行需求分析，制定采购计划。 2.1.3 编制采购文件，进行招标或询价。 2.1.4 评审供应商，选定合格供应商。 2.1.5 签订合同，完成采购过程。 2.2 采购订单管理 2.2.1 采购订单接收 2.2.2 采购订单确认 2.2.3 采购订单履行 2.2.4 采购订单结算 2.3 采购合同管理 2.3.1 合同接收 2.3.2 合同履行 2.3.3 合同变更 2.3.4 合同终止

四、采购管理办法 3.1 总则 3.1.1 本办法适用于公司所有采购活动。 3.1.2 本办法由采购部门负责制定和修订。 3.1.3 本办法经公司总经理批准后实施。 3.2 采购政策 3.2.1 采购政策适用于公司整体采购活动。 3.2.2 采购政策由采购部门制定。 3.2.3 采购政策经公司总经理批准后实施。 3.3 采购流程 3.3.1 采购需求提出 3.3.1.1 各部门根据业务需要，提出采购需求。 3.3.1.2 采购部门收集需求，进行需求分析，制定采购计划。 3.3.1.3 编制采购文件，进行招标或询价。 3.3.1.4 评审供应商，选定合格供应商。 3.3.1.5 签订合同，完成采购过程。 3.3.2 采购订单管理 3.3.2.1 采购订单接收 3.3.2.2 采购订单确认 3.3.2.3 采购订单履行 3.3.2.4 采购订单结算 3.3.3 采购合同管理 3.3.3.1 合同接收 3.3.3.2 合同履行 3.3.3.3 合同变更 3.3.3.4 合同终止 五、供应商管理 5.1 供应商分类 5.1.1 供应商分为A、B类。 5.1.2 A类供应商为优质供应商，B类供应商为一般供应商。 5.2 供应商评价 5.2.1 对供应商进行综合评价，包括供货质量、交货准时率、服务质量等。 5.2.2 根据评价结果，对供应商进行分类管理。 5.3 供应商合作期限 5.3.1 A类供应商合作期限为1年，B类供应商合作期限为3年。 5.3.2 合作期限到期后，根据供应商表现，重新评估分类。 六、其他规定 6.1 本办法由采购部门负责解释。 6.2 本办法经公司总经理批准后实施。 6.3 本办法修订时，须经公司总经理批准后实施。