标题：仓储场所整改方案

一、前言 为了加强仓储场所的管理，提高仓储服务质量，根据公司相关要求和实际需要，制定本整改方案。本方案旨在对当前仓储场所存在的问题进行整改，确保公司仓储工作顺利进行。

二、问题分析

1.仓库环境不达标

(1) 仓库内存在杂物乱堆、纸张堆积等现象，影响仓库整洁度；

(2) 部分区域通风不良，湿度偏高，存在一定程度的安全隐患；

(3) 仓库内设备维护不及时，部分设备存在故障，影响正常使用。
2. 安全管理制度不完善

(1) 部分员工对安全管理制度了解不全面，对安全操作的重要性认识不足；

(2) 安全设备设施不齐，部分设备存在一定程度的损坏或失效；

(3) 应急预案不完善，缺乏应对突发事件的具体措施。
3. 仓储管理不规范

(1) 仓库内存在货物编码不规范、货物数量统计不准确等问题；

(2) 部分员工的库存管理意识淡薄，存在货物盘亏或丢失等情况；

(3) 仓库内存在一定程度的盗窃行为，影响公司利益。

三、整改措施

1.仓库环境整改措施

(1) 清理仓库内杂物，保持仓库整洁；

(2) 确保通风良好，保持仓库内湿度适宜；

(3) 定期检查仓库内设备，及时维修故障设备；

(4) 加强员工安全培训，提高员工对安全操作的认识和意识。
2. 安全管理制度整改措施

(1) 对员工进行安全管理制度培训，提高员工对制度的了解和认识；

(2) 完善安全设备设施，确保设备处于良好运行状态；

(3) 制定应急预案，应对突发事件。
3. 仓储管理整改措施

(1) 规范货物编码，确保货物数量统计准确；

(2) 加强员工库存管理，防止货物丢失；

(3) 严厉打击盗窃行为，维护公司利益。

四、实施步骤

1.对本整改方案进行逐条研究，确保整改措施符合实际需要；
2. 召开整改启动会，对整改措施进行详细解读，明确责任人和实施期限；
3. 开展整改工作，对各项整改措施进行逐一落实；
4. 对整改效果进行评估，及时调整整改措施。 五、结语 本整改方案旨在对当前仓储场所存在的问题进行整改，确保公司仓储工作顺利进行。整改过程中，公司应高度重视，切实落实整改措施，确保整改工作取得实效。同时，希望广大员工积极参与，共同为公司的仓储管理工作作出贡献。