员工奖励评分方案模板

一、员工奖励评分方案 为了鼓励员工在工作中持续保持高绩效，提高团队凝聚力和工作效率，公司制定了一套员工奖励评分方案。本方案旨在激发员工的工作热情，弘扬团队精神和创新精神，提高员工的工作质量和绩效。

二、评分标准

1.工作质量：包括工作态度、工作完成情况、工作效率等方面。
2. 团队协作：包括团队贡献、团队支持等方面。
3. 创新能力：包括创新思维、创新能力等方面。
4. 个人能力：包括个人能力、个人发展等方面。

三、评分细则

1.工作质量评分标准：

（1）优秀：工作质量达到90分以上，且未出现扣分项。

（2）良好：工作质量达到80分以上，且未出现扣分项。

（3）及格：工作质量达到60分以上，且未出现扣分项。

（4）不达标：工作质量未达到60分，且出现扣分项。
2. 团队协作评分标准：

（1）优秀：在团队中积极发挥自己的优势，为团队做出重要贡献，且未出现扣分项。

（2）良好：在团队中能够积极发挥作用，为团队做出一定贡献，且未出现扣分项。

（3）及格：在团队中有一定的影响力，能够帮助团队解决问题，且未出现扣分项。

（4）不达标：在团队中缺乏影响力，不能为团队解决问题，且出现扣分项。
3. 创新能力评分标准：

（1）特别突出：在创新方面表现突出，具有显著的创新成果，且未出现扣分项。

（2）显著突出：在创新方面表现突出，具有显著的创新成果，且未出现扣分项。

（3）明显突出：在创新方面表现突出，具有一定的创新成果，且未出现扣分项。

（4）不够突出：在创新方面表现不够突出，没有显著的创新成果，且出现扣分项。
4. 个人能力评分标准：

（1）优秀：具备扎实的专业知识，丰富的实践经验，且具有较高的个人能力，且未出现扣分项。

（2）良好：具备扎实的专业知识，丰富的实践经验，且具有一定的个人能力，且未出现扣分项。

（3）及格：具备扎实的专业知识，丰富的实践经验，但个人能力稍弱，且未出现扣分项。

（4）不达标：不具备扎实的专业知识，缺乏实践经验，且个人能力低下，且出现扣分项。

四、奖励措施

1.颁发奖金：根据员工的工作质量、团队协作和个人能力等方面进行评分，对优秀、良好、及格、不达标的员工分别给予相应的奖金奖励。
2. 颁发证书：优秀员工颁发荣誉证书，良好员工颁发纪念证书，及格员工颁发合格证书，不达标员工颁发提醒证书。
3. 公开表扬：对在员工奖励评分中表现突出的员工进行公开表扬，提升其个人自信心和荣誉感。
4. 培训机会：为员工提供培训机会，提升其专业技能和能力，增强其发展潜力。 五、注意事项

1.评分过程中，要坚持公开、公平、公正的原则，确保评分结果的准确性。
2. 员工对评分结果有异议时，可向相关部门提出申诉，相关部门应及时处理。
3. 评分结果应作为员工发展的重要依据，对员工进行合理的奖励和激励。