【装饰企业整顿方案模板】

一、前言 为了加强装饰企业内部管理，规范经营行为，提高服务质量，根据我国相关法律法规，以及公司实际情况，制定本装饰企业整顿方案。

二、整顿目的 1.规范企业内部管理，提高服务质量； 2.加强员工职业道德建设； 3.强化企业品牌形象； 4.提高企业核心竞争力。

三、整顿内容 1.管理规范

(1)制定并执行严格的考勤、用餐制度；

(2)加强环境保护，减少废物产生；

(3)规范业务流程，提高工作效率；

(4)设立的意见反馈渠道，及时处理员工问题；

(5)定期对员工进行培训，提高整体素质。 2.员工培训

(1)加强员工职业道德建设，培养团队协作精神；

(2)提高员工专业技能，增强业务能力；

(3)定期组织员工进行技能培训，提高整体素质；

(4)鼓励员工提出合理化建议，促进企业改进。 3.品牌建设

(1)加强企业品牌宣传，提高品牌知名度；

(2)规范服务流程，提高服务质量；

(3)关注客户需求，提高客户满意度。 4.核心竞争力

(1)提高企业核心竞争力，增强企业市场竞争力；

(2)引进先进技术，提高生产效率；

(3)加强品质控制，提高产品质量。

四、实施步骤 1.召开整顿方案启动会，明确整顿目的、内容和方法； 2.开展员工培训，加强员工职业道德建设； 3.进行管理规范的试行，加强企业内部管理； 4.加强品牌建设，提高品牌知名度； 5.检验整顿效果，对不足之处进行改进； 6.持续推动整顿工作，使企业保持稳定发展。 五、预期效果 通过本装饰企业整顿方案的实施，预期将实现以下效果： 1.提高员工职业道德素质，增强团队协作精神； 2.提高企业内部管理水平，提高工作效率； 3.提高客户满意度，增强企业市场竞争力； 4.提高产品质量，打造企业品牌形象。 六、附录 1.员工培训计划

(1)职业道德培训计划；

(2)专业技能培训计划；

(3)技能培训计划。 2.管理规范清单

(1)考勤制度；

(2)用餐制度；

(3)环境保护制度；

(4)业务流程制度；

(5)意见反馈制度。 3.品牌建设计划

(1)品牌宣传计划；

(2)服务质量计划；

(3)客户满意度计划。