装饰公司生产计划书范文

一、生产目标

本公司的生产目标是在保证产品质量的前提下，提高生产效率，降低成本，增加利润。

二、生产计划

1. 产品生产计划：

• 第一季度：生产家具1000件，壁纸1200张


• 第二季度：生产家具1200件，壁纸1500张


• 第三季度：生产家具1500件，壁纸2000张


• 第四季度：生产家具800件，壁纸1800张

2. 生产进度安排：

• 第一季度：1-3月：生产家具300件，壁纸360张


• 第二季度：4-6月：生产家具400件，壁纸450张


• 第三季度：7-9月：生产家具500件，壁纸600张


• 第四季度：10-12月：生产家具600件，壁纸720张

3. 生产资源需求：

• 原材料：1000吨


• 劳动力：100人


• 设备：50台

4. 生产成本控制：

• 原材料成本：占总成本的70%


• 劳动力成本：占总成本的30%


• 设备成本：占总成本的10%

三、质量控制与保证

• 质量控制：




• 材料采购：严格把关，确保原材料质量


• 生产过程：实施检验制度，确保产品合格


• 产品仓储：保证产品存储条件，防止产品损坏




• 质量保证：




• 定期进行质量检查，发现问题及时处理


• 建立质量档案，记录产品质量


• 进行客户满意度调查，及时改进产品质量