商品控制计划书

一、前言

1. 为保证我公司商品的质量，提高公司的竞争力，制定本商品控制计划书。
2. 本计划书包括商品的质量控制、数量的的控制、包装的规范要求和销售管理等内容。
二、商品质量控制
2.1 采购商品
2.
1.1 选择有资质的供应商进行采购，并要求供应商提供合格的产品质量证明。
2.
1.2 对采购商品进行验收，确保其质量符合公司要求。
2.
1.3 对不合格商品进行处理，确保不再流入市场。
2.2 生产过程
2.2.1 对生产过程进行监督，确保生产过程符合质量要求。
2.2.2 对生产好的商品进行检验，确保其质量符合要求。
2.2.3 对不合格的商品进行处理，确保不再流入市场。
2.3 存储
2.3.1 对商品进行分类、编码、标识，方便管理。
2.3.2 对商品进行储存，确保其质量不受影响。
2.3.3 对商品进行定期检查，确保其质量符合要求。
三、商品数量控制
3.1 采购计划
3.
1.1 根据公司业务需求和销售情况，制定采购计划。
3.
1.2 对采购计划进行审批，确保采购数量符合要求。
3.
1.3 监督供应商按照采购计划进行供货，确保数量符合要求。
3.2 库存管理
3.2.1 对库存进行分类、编码、标识，方便管理。
3.2.2 对库存数量进行定期检查，确保库存数量符合要求。
3.2.3 对库存数量进行调整，确保库存数量合理。
四、商品包装规范要求
4.1 包装设计
4.
1.1 商品包装要符合国家相关标准，确保包装安全、有效。
4.
1.2 商品包装要与商品质量相匹配，确保包装保护商品。
4.2 包装材料
4.2.1 选择符合国家相关标准的包装材料，确保包装安全、有效。
4.2.2 优先选择环保材料，减少对环境的影响。
4.3 包装检查
4.3.1 对包装进行检查，确保包装符合规范要求。
4.3.2 对包装进行维护，确保包装常新有效。
五、销售管理
5.1 销售计划
5.
1.1 根据公司业务需求和销售情况，制定销售计划。
5.
1.2 对销售计划进行审批，确保销售数量符合要求。
5.
1.3 监督销售，确保销售符合要求。
5.2 销售渠道
5.2.1 选择有资质的销售渠道，确保销售渠道安全、有效。
5.2.2 对销售渠道进行定期检查，确保销售渠道常新有效。
六、附则
6.1 本计划书经公司批准后执行。
6.2 本计划书定期进行审查，以确保本计划书的实施。