超市自营选品方案模板

一、选品依据

1.市场需求
2. 产品品质
3. 价格优势
4. 采购成本

二、选品标准

1.市场需求

（1）热销产品：市场需求大，消费者购买意愿高，销售量稳定增长的产品。

（2）利润空间：产品利润空间大，具有较高利润率和毛利润率的产品。
2. 产品品质

（1）品牌实力：品牌具有较高的知名度，市场占有率较大，产品质量有保障。

（2）认证资质：产品具有相关认证资质，如ISO9001、HACCP等，提高产品的品质含量。

（3）原材料：原材料选择优质、环保、可持续的产品，保证产品的生产过程和最终产品的质量。
3. 价格优势

（1）成本优势：以合理的价格购买优质产品，降低采购成本，提高利润空间。

（2）市场竞争力：产品价格具有竞争力，符合市场价格水平，提高产品销售竞争力。
4. 采购成本

（1）供应商实力：与实力雄厚、信誉良好的供应商合作，降低采购成本。

（2）采购批量：适当扩大采购批量，降低单位采购成本，提高性价比。

三、选品策略

1.市场调研：对市场进行充分调研，了解市场需求、竞争状况、价格水平等，为选品提供依据。
2. 产品筛选：根据市场调研结果，对产品进行筛选，挑选具有市场需求、品质优良、价格具有竞争力的产品。
3. 供应商评估：对供应商进行评估，了解供应商实力、信誉、产品质量等，确保选择的合作供应商具有较强的实力和优质的产品。
4. 采购计划：制定采购计划，合理安排采购时间，确保产品按时到货，降低采购成本。

四、选品结果 根据选品依据和策略，经过充分的调查和比较，最终选择了具有市场需求、品质优良、价格具有竞争力的产品。 五、总结 超市自营选品是超市运营的重要一环，对于选品的科学规划和合理配置，有助于提高超市的竞争力和盈利能力。通过以上选品策略，可以更好地满足市场需求，提高产品的品质和价格优势，实现超市自营的可持续发展。