标题：外包项目推销方案模板
一、项目背景 随着互联网的快速发展，企业面临着越来越多的竞争压力，为了降低成本、提高效率，很多企业开始将业务外包给专业服务公司。本文将为您提供一个外包项目推销方案模板，帮助您更好地了解如何进行外包项目推销。
二、目标市场 1. 企业现状 您是一家什么样的企业？* 2. 业务需求 您是否遇到了以下问题？ * 人力不足，导致项目无法按时完成 * 项目成本过高，影响企业盈利能力 * 项目难以管理，导致项目质量不稳定 * 专业技能不足，导致项目无法达到预期效果 3. 外包需求 * 需要一家专业服务公司来承担业务外包 * 需要一家服务公司来提供项目管理、技术支持等服务 * 需要一家服务公司来提供数据分析、报告等服务
三、外包项目推销策略 1. 确定目标市场 根据您的企业现状、业务需求和外包需求，您可以选择以下潜在的外包服务公司： * A：专门从事项目管理服务的公司 * B：提供全面技术支持的公司 * C：提供数据分析报告的公司 2. 制定营销计划 1）制定目标：通过各种途径，将外包项目推销给潜在客户。 2）制定计划： ①市场调查：了解潜在客户的需求、预算、合作意愿等。 ②制定营销策略：包括宣传方案、销售策略等。 ③制作营销资料：包括宣传册、资料等。 ④安排销售拜访：与潜在客户进行沟通，了解其需求。 2. 准备外包服务公司的资源 1）资源一：与外包服务公司建立合作关系。 2）资源二：了解外包服务公司的服务项目、服务内容、服务价格等。 3）资源三：对潜在客户进行调查，了解其实际需求。 4）资源四：收集潜在客户的案例，为销售提供支持。
四、实施销售计划 1. 拜访潜在客户 根据您的销售计划，拜访潜在客户，了解其实际需求。 2. 宣传推广 将外包服务公司的资源整理成宣传资料，并通过各种途径进行宣传推广。 3. 销售谈判 与潜在客户进行沟通，了解其需求，并进行销售谈判。 4. 合同签订 成功销售后，与客户签订合同。 五、实施项目外包 1. 选择外包服务公司 根据您的需求，从目标市场范围内选择一家专业服务公司。 2. 签订外包合同 与外包服务公司签订外包合同。 3. 实施项目外包 按照合同约定，外包服务公司为您提供项目外包服务。 六、项目跟踪与控制 1. 项目跟踪 定期与外包服务公司沟通，了解项目的进度，确保项目按计划进行。 2. 项目控制 定期对项目进行跟踪与控制，确保项目达到预期效果。 通过以上外包项目推销方案模板，您可以更好地了解如何进行外包项目推销。在实施销售计划时，请注意保持与潜在客户的沟通，确保项目按计划进行。祝您生意兴隆！