建筑员工激励方案模板

一、员工激励方案概述 为了提高建筑公司的绩效和员工的积极性，我们制定了一份针对建筑员工的激励方案。该方案旨在通过提供合理的激励措施，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作质量，从而达到提高公司绩效的目的。

二、激励措施

1.目标设定 本方案所设定的激励措施主要针对公司的绩效目标和个人发展目标。对于公司绩效目标，我们将设立达成项目进度、质量、成本等方面的奖励措施；对于个人发展目标，我们将设立完成能力提升、技能提升等方面的奖励措施。
2. 绩效激励

（1）对于完成公司绩效目标的情况，我们将对相关员工给予现金奖励，如优秀员工奖、贡献奖等。

（2）对于提升个人技能的情况，我们将对相关员工给予技能提升奖励，如学习培训、技能比赛等。
3. 个人发展激励

（1）对于参加公司组织的学习培训活动，并根据考试合格的情况，给予参加员工相应的现金奖励，如学习补贴、培训奖等。

（2）对于参加行业内的技能比赛，并获得名次的情况，我们将对相关员工给予现金奖励，如优秀员工奖、贡献奖等。
4. 其他激励

（1）对于轮值休息的员工，我们将对其轮值期间的工作质量给予额外奖励，如轮值优秀员工奖等。

（2）对于特殊情况下

（如突发疾病等）不能正常工作的员工，我们将给予相应的病假福利，如病假期间的工资、医疗保险等。

三、实施流程

1.员工需认真阅读并理解本方案，并在规定时间内将本方案反馈至人力资源部。
2. 人力资源部根据实际情况，对方案进行调整和完善，并通知员工。
3. 员工需按照本方案要求，完成任务并提交相关证明材料。
4. 人力资源部对员工提交的证明材料进行审核，并根据本方案规定，对员工进行奖励并发放奖金。

四、激励效果评估 本方案实施后，将通过员工反馈、数据分析等途径，对方案的实际效果进行评估。对于方案实施后的效果，我们将根据实际情况及时进行调整和改进，以保证激励措施的有效性和公平性。 五、附则 本方案自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。