采购意向分析方案

一、采购背景

1.项目背景 本项目旨在采购一批原材料，以满足公司生产需求。
2. 业务需求 公司需要采购一定数量的原材料，以满足生产计划。预计每月需要采购原材料的数量如下： | 序号 | 材料名称 | 规格/数量 | 交货期 | 供应商名称 | 价格/元/kg | | --- | ------- | -------- | ------ | ----------- | ---------------- | | 1 | 原材料A | 100 | 30 | 供应商A | ￥1000/kg | | 2 | 原材料B | 50 | 0! | 供应商B | ￥800/kg | | 3 | 原材料C | 200 | 60 | 供应商C | ￥1200/kg |
3. 市场分析 根据市场调查，目前原材料市场价格波动较大，需要进行意向分析，以确定最终采购方案。

二、意向分析

1.供应商A 供应商A暂无合适的产品，无法满足公司需求，因此排除。
2. 供应商B 供应商B的产品价格相对较低，符合公司需求，但交货期较长，不确定因素较高，需要进一步分析。
3. 供应商C 供应商C的产品价格较高，但交货期稳定，质量有保证，符合公司需求。

三、风险评估

1.市场波动 原材料市场价格波动较大，可能会影响采购成本，需要关注市场动向，做好风险控制。
2. 交货问题 供应商B的交货期较长，可能会对公司生产造成一定影响，需要与供应商沟通，了解交货方式，确保生产计划不受影响。
3. 质量问题 供应商C的质量有保证，但需要进一步了解供应商的售后服务，以确保产品质量。

四、采购方案 根据以上分析，公司最终选择供应商C进行采购，以保证采购成本合理，采购质量有保证，同时确保生产计划的顺利进行。 五、实施计划

1.与供应商C进行沟通，确定采购数量、交货期、价格等细节。
2. 向供应商C发出采购订单，并严格按照约定时间和要求进行交付。
3. 对采购效果进行评价，及时调整采购策略，为公司提供更好的服务。