生产计划书制作步骤图
一、制定生产计划书的目的

1. 明确生产目标

1.1 确定产品需求

1.2 分析市场需求

1.3 制定产品生产目标
二、收集生产资料

2. 收集生产资料

2.1 确认所需原材料
2.2 确认生产设备
2.3 确认生产场地
2.4 确认运输方式
三、制定生产计划

3. 制定生产计划

3.1 确定生产周期
3.2 确定生产数量
3.3 确定生产批次
3.4 确定生产时间
3.5 确定生产工艺
3.6 确定质量控制标准
四、编制生产计划书

4. 编制生产计划书

4.1 确定产品规格
4.2 确定原材料采购计划
4.3 确定生产设备使用计划
4.4 确定生产场地使用计划
4.5 确定运输计划
4.6 确定质量控制计划
4.7 确定生产成本预算
4.8 确定生产利润预算
五、生产与跟踪

5. 生产与跟踪

5.1 生产准备
5.2 生产执行
5.3 生产跟踪
5.4 生产调整
5.5 生产报告
六、总结与改进

6. 总结与改进

6.1 总结生产经验
6.2 分析生产不足
6.3 改进生产流程
6.4 提高生产效率
6.5 降低生产成本
本文共7段，已按照生产计划书制作步骤图的格式进行了编写，包括明确生产目标、收集生产资料、制定生产计划、编制生产计划书、生产与跟踪、总结与改进等步骤。