标题:招聘专员KPI方案模板
一、KPI设定目的
1.明确招聘专员在招聘过程中的工作职责,确保KPI指标能够全面评估招聘专员的工作表现。
2. 确保KPI指标具有可衡量性,以便于评估招聘专员的工作效果。
3. 保证KPI指标的公平性,确保每个招聘专员都能得到公平的评价。
二、KPI指标及设定标准
1.招聘渠道拓展情况:
a. 成功开拓新的招聘渠道数量:
b. 开拓新招聘渠道成功率:
c. 新招聘渠道带来的简历数量:
d. 新招聘渠道的转化率:
2. 招聘活动的效果:
a. 举办线上招聘活动的效果:
b. 举办线下招聘活动的效果:
c. 招聘活动的参与人数:
d. 招聘活动的满意度:
3. 求职者的满意度:
a. 求职者对招聘活动的满意度:
b. 求职者对招聘专员的服务满意度:
4. 业务流程优化:
a. 优化招聘流程,提高招聘效率:
b. 提高招聘信息发布的准确性:
c. 提高招聘信息发布的及时性:
d. 提高求职者的求职效率:
三、KPI考核周期
招聘专员KPI考核周期为3个月,每3个月进行一次绩效评估。
四、KPI考核方式
1.招聘渠道拓展情况:
- 招聘渠道拓展情况评分:根据招聘专员新开拓的招聘渠道数量、成功率、新招聘渠道带来的简历数量以及新招聘渠道的转化率进行评分。
- 评分标准:
- 成功开拓新的招聘渠道数量:新开拓的招聘渠道数量越多,得分越高。
- 成功率:开拓的招聘渠道成功率越高,得分越高。
- 新招聘渠道带来的简历数量:新招聘渠道带来的简历数量越多,得分越高。
- 新招聘渠道的转化率:新招聘渠道的转化率越高,得分越高。
2. 招聘活动的效果:
- 举办线上招聘活动的效果评分:根据线上招聘活动的参与人数以及线上招聘活动的满意度进行评分。
- 举办线下招聘活动的效果评分:根据线下招聘活动的参与人数以及线下招聘活动的满意度进行评分。
- 招聘活动的参与人数:参与招聘活动的招聘专员人数越多,得分越高。
- 线上招聘活动的满意度:线上招聘活动的满意度越高,得分越高。
3. 求职者的满意度:
- 求职者对招聘活动的满意度评分:根据求职者对招聘活动的满意度进行评分。
- 求职者对招聘专员的服务满意度评分:根据求职者对招聘专员的服务满意度进行评分。
- 求职者的满意度:求职者对招聘活动的满意度越高,得分越高。
- 求职者的满意度:求职者对招聘专员的服务满意度越高,得分越高。
五、KPI考核结果处理
1.招聘渠道拓展情况:
- 得分:根据KPI指标的得分情况,对招聘专员进行绩效评价。
- 绩效处理:对于得分较高和得分较低的招聘专员,招聘经理需制定相应改进措施,并要求其立即执行。
2. 招聘活动的效果:
- 得分:根据KPI指标的得分情况,对招聘专员进行绩效评价。
- 绩效处理:对于得分较高和得分较低的招聘专员,招聘经理需制定相应改进措施,并要求其立即执行。
3. 求职者的满意度:
- 得分:根据KPI指标的得分情况,对招聘专员进行绩效评价。
- 绩效处理:对于得分较高和得分较低的招聘专员,招聘经理需制定相应改进措施,并要求其立即执行。
六、KPI考核结果反馈
招聘经理需定期对招聘专员KPI考核结果进行反馈,对绩效处理情况进行追踪。