工程培训移交方案模板

一、前言 为了提高公司的工程技能水平和满足不断变化的市场需求，公司组织进行了为期三个月的工程培训。现在，培训已经结束，现将培训成果移交如下：

二、培训内容 本次培训主要围绕工程技能提升和实际操作经验展开，包括工程案例分析、施工方法、安全环保知识等内容。

三、培训成果

1.工程技能提升 通过本次培训，参训人员对工程技能有了更深入的理解和掌握，能够独立完成各类工程项目的施工工作。
2. 实际操作经验 参训人员通过实际操作演练，掌握了各类工程项目的施工方法和技能，能够熟练应对各种突发状况。

四、培训效果

1.参训人员对工程技能有了更深入的理解和掌握，能够独立完成各类工程项目的施工工作。
2. 参训人员通过实际操作演练，掌握了各类工程项目的施工方法和技能，能够熟练应对各种突发状况。 五、培训不足

1.培训内容过于笼统，需要进一步完善细化。
2. 部分参训人员对工程案例分析理解不够深入，需要进一步加强。
3. 培训过程中，个别参训人员存在不认真听讲现象，需要加强学风建设。 六、后续工作计划

1.对参训人员进行跟踪，了解他们在工作中遇到的问题和需求，及时进行解答和指导。
2. 定期收集参训人员的反馈意见，对培训效果和方法进行改进。
3. 组织参训人员进行经验交流，不断提高工程技能水平。 七、结论 本次工程培训取得了良好的效果，参训人员对工程技能有了更深入的理解和掌握，能够独立完成各类工程项目的施工工作。但也存在一些不足之处，需要进一步改进和加强。公司将继续加大对工程培训的投入和管理，为公司的可持续发展提供有力保障。