舟山写商业计划书电话

一、项目概述

舟山是一个位于我国东海之滨的美丽岛屿,这里风景秀丽,人文荟萃,是一个具有广阔发展前景的创业之地。本计划书旨在打造一款基于舟山当地特色美食的定制化餐厅,为广大游客提供美味、健康、有机的餐饮体验。

二、市场分析

1.市场需求 舟山是一个旅游胜地,每年吸引了大量游客前来观光旅游。然而,在如此庞大的市场之中,目前还没有一家能够真正满足游客口味和需求的餐厅。因此,我们相信本项目将会是一个很有市场的项目。
2. 目标客户 我们的目标客户是来自世界各地的游客,特别是那些对舟山当地特色美食感兴趣的消费者。
3. 市场定位 我们的餐厅将专注于提供舟山当地特色美食,以满足游客的口味需求。同时,我们也将关注健康和有机食品的概念,为消费者提供美味、健康、有机的餐饮体验。

三、产品与服务

1.产品 我们的主要产品是舟山当地特色美食,包括海鲜、蔬菜、水果等。我们将精心选择食材,采用当地独特的烹饪工艺,保证每一道菜肴都是美味、健康、有机的。
2. 服务 我们的服务包括点餐、用餐、送餐等。在点餐时,我们将提供多种舟山当地特色美食供消费者选择。在用餐时,我们也将提供专业的服务,让消费者感受到宾至如归的感觉。送餐服务方面,我们将根据消费者的要求,及时送餐到消费者的家中。

四、经营团队

本计划书由一支专业的经营团队组成,包括:

1.创始人:拥有多年餐饮行业经验,对市场有敏锐的洞察力和准确的判断力。
2. 菜品研发经理:负责菜品研发和升级,保证餐厅的菜品始终处于行业领先地位。
3. 营销经理:负责餐厅的营销和推广工作,提高餐厅知名度和客户群。
4. 行政经理:负责餐厅日常运营和管理,确保餐厅顺利运营。

五、经营计划

1.营销策略 - 开展网络营销,提高餐厅知名度和曝光度。 - 推出会员制度,为经常光顾的消费者提供优惠。 - 参加各种美食节和展会,扩大餐厅的知名度。
2. 菜品研发计划 - 结合当地季节性食材,开发新菜品。 - 根据客户口味和需求,不断改进和升级菜品。 - 引入健康有机食材,保证消费者健康饮食需求。
3. 经营计划 - 制定长期发展规划,不断拓展市场份额。 - 加强内部管理,提高服务质量。 - 关注市场动向,适时调整经营策略。

六、财务分析

1.投资规模 本计划书拟投资300万元,用于购置设备、建立餐厅、库存原材料等。
2. 盈利模式 - 初期以收取服务费为主,服务费标准为每人每次消费50元。 - 后期将考虑发展其他盈利模式,如推出菜品零售、推出会员制度等。
3. 财务预算 - 初期投资:设备购置费30万元,食材采购费100万元,员工工资及福利费50万元,其他费用50万元。 - 经营预算:每月食材采购费20万元,员工工资及福利费15万元,其他费用5万元。 - 盈利预测:每月服务费收入为150万元,每月食材采购费为200万元,每月其他费用为10万元。年收入为2000万元,年净利润为1000万元。

七、结论

舟山是一个具有广阔发展前景的岛屿,而舟山当地特色美食也具有极大的市场潜力。本计划书旨在打造一家专注于提供舟山当地特色美食的定制化餐厅,为游客提供美味、健康、有机的餐饮体验。我们拥有专业的经营团队,将秉承“质量第

一、服务至上”的理念,致力于把餐厅发展成舟山当地的知名品牌。