重整计划补充方案模板

一、背景 XX公司成立于2010年，经过多年的发展，公司已成为行业内的佼佼者。然而，随着市场竞争的加剧，公司面临着严重的经营风险。为了保值增值，公司决定对其重整计划进行补充。

二、重整计划补充方案

1.资金结构调整 为了优化资金结构，公司对资产负债表进行了调整。具体来说，公司通过以下方式优化资产负债表：

（1）将原来用于购买设备的资金，转为用于购买核心资产，如土地、建筑、机器设备等。

（2）减少短期借款，增加长期借款，以降低公司的负债率。
2. 产品结构调整 公司通过对产品的分析，调整了产品结构，重点发展了具有核心竞争力的新产品。具体来说，公司对原有的产品进行升级，或开发新产品，以满足市场需求。
3. 人才结构调整 公司加强了人才引进与培养，优化了人才结构。具体来说，公司对优秀人才予以重用，对不符合要求的人才进行优化调整，以提高整体素质。
4. 市场营销策略 公司改变了市场营销策略，从注重产品销售转向注重品牌建设。具体来说，公司加强了品牌推广，提高了产品知名度，以增加市场占有率。

三、重整计划的实施

1.资金结构调整 公司对资产负债表进行了调整，将原来用于购买设备的资金转为