新人引进激励方案模板

一、新人引入 为了更好地推进公司的业务，提高团队的整体实力，我们公司特别制定了一套新人引入激励方案。本文将详细介绍该方案的内容及其目的。

二、方案内容

1.激励目的 通过引入激励方案，我们希望激发新员工的积极性和创造力，增强员工的责任感和使命感，从而提高工作效率，实现公司的业务目标。
2. 激励对象 本方案所涉及的激励对象为在公司连续工作满6个月的新员工。
3. 激励方式 本次激励采取以下几种方式：

（1）新人见面礼：新员工入职当天，公司将为每位新员工准备一份见面礼，包括一份小礼品和一张卡片。卡片上写有公司对新员工的欢迎词和激励语，鼓励新员工努力工作，融入团队。

（2）新员工培训：公司将为新员工提供全面的培训，以帮助新员工快速熟悉公司业务、了解公司文化和规章制度。培训过程中，将安排专业的导师对新员工进行指导，帮助新员工更好地融入团队。

（3）新人特别活动：公司将在每季度举办一次新人特别活动，包括户外拓展、团队建设等。通过这些活动，新员工可以更好地了解公司同事，增进彼此之间的友谊，同时，也可以锻炼新员工的团队协作能力。
4. 激励标准

（1）新人见面礼：新员工入职当天，每位新员工将获得一份见面礼，包括一份小礼品和一张卡片。卡片上写有公司对新员工的欢迎词和激励语，鼓励新员工努力工作，融入团队。

（2）新员工培训：新员工参加完培训后，需要进行测试以检验是否掌握公司业务、了解公司文化和规章制度。测试合格后，将获得相应的培训合格证书。

（3）新人特别活动：每次新人特别活动，将根据参与人数和活动效果进行评分。评分将作为评价新员工表现的重要依据。

三、实施流程

1.方案制定：公司人力资源部门负责制定本方案，并对方案内容进行公示。
2. 方案实施：新员工入职后，将按照本方案的要求，参加新人见面礼、新员工培训和新人特别活动等环节。

四、注意事项

1.新人见面礼：新员工入职当天，公司将为其准备一份见面礼。
2. 新员工培训：新员工参加完培训后，需要进行测试以检验是否掌握公司业务、了解公司文化和规章制度。
3. 新人特别活动：每次新人特别活动，将根据参与人数和活动效果进行评分。 通过以上方案的实施，公司将努力实现以下目标：

1.激发新员工的积极性和创造力，增强员工的责任感和使命感。
2. 提高新员工的团队协作能力，促进团队文化建设。
3. 确保新员工尽快熟悉公司业务、了解公司文化和规章制度，提高工作效率。