企业培训活动计划书

一、活动名称

企业内部培训活动计划书

二、活动目标

1.提升员工业务技能

2. 增强员工团队合作意识

3. 提高员工专业形象

三、活动时间

4月1日至4月3日

四、活动地点

公司会议室

五、活动内容

1.专家演讲

请邀请行业内的专家进行演讲，分享最新的业务趋势和技术，提高员工的专业素养和技能水平。

2. 小组讨论

将员工分为小组，让他们就某一主题进行深入讨论，加强员工之间的沟通与协作，培养团队精神。

3. 案例分析

请员工以小组为单位，对某一实际案例进行分析和讨论，分享自己的经验和见解，提高员工的分析能力和解决问题的能力。

4. 员工表演

邀请员工进行才艺表演，如唱歌、跳舞、讲故事等，提供展示自我的机会，增强员工的自信和自尊。

六、活动流程

4月1日

• 上午9:00-9:30：员工签到
• 上午9:30-10:30：专家演讲
• 上午10:30-11:30：小组讨论
• 上午11:30-12:30：案例分析
• 下午13:00-13:30：员工表演
• 下午13:30-14:30：自由交流

七、活动预算

场地租赁费

2000元

嘉宾邀请费

500元/人

活动物料费

500元

八、活动宣传

在公司内部进行宣传，通过公司公告栏、邮件等方式，通知员工参加活动，鼓励员工积极报名参加。

九、活动执行

1.培训活动当天，请确保会议室环境整洁，设备齐全。

2. 请安排工作人员负责签到、接待、记录等工作。

3. 请邀请专家提前准备演讲内容，确保演讲流畅、生动。

4. 请员工提前准备才艺表演，确保表演节目丰富多彩。

5. 请员工积极参与自由交流，确保活动氛围热烈。

十、活动反馈

5月1日

• 对培训活动效果感到满意
• 对活动组织过程中存在的问题提出建议和改进意见

十

一、附录

1.专家演讲大纲

主题：

• 业务趋势和技术发展动态
• 行业内部竞争情况分析

2. 小组讨论大纲

• 主题一：
  
  • 讨论业务难点和解决方案
  • 分享团队沟通和协作的经验
• 主题二：
  
  • 分享团队合作过程中的有趣故事
  • 探讨团队合作的不足和提升方法

3. 案例分析大纲

• 主题：
  
  • 分析案例背景和关键信息
  • 讨论案例业务问题和解决方案
• 主题二：
  
  • 分享个人在业务中遇到的问题和解决方案
  • 探讨解决方案的实际执行效果和不足之处