建行造价咨询方案模板

一、项目概述

1.项目背景
2. 项目目标
3. 项目范围

二、项目实施计划

4. 项目实施阶段 4.1 前期准备阶段 4.1.1 调研市场及客户需求 4.1.2 收集并分析竞争对手情况 4.1.3 收集并分析项目相关法律法规及政策 4.1.4 召开项目启动会 4.2 设计阶段 4.2.1 进行预算编制 4.2.2 进行预算审查 4.2.3 修改预算方案 4.3 施工阶段 4.3.1 招标阶段 4.3.1.1 编制招标文件 4.3.1.2 发布招标公告 4.3.1.3 组织招标评审 4.3.1.4 确定中标人 4.3.2 施工准备阶段 4.3.2.1 进行施工现场勘察 4.3.2.2 制定施工方案 4.3.2.3 准备施工材料和设备 4.3.3 正式开工 4.3.3.1 组织施工 4.3.3.2 进行工程质量检查 4.3.3.3 处理施工中出现的问题 4.4 竣工验收阶段 4.4.1 工程竣工验收标准 4.4.2 工程竣工验收程序 4.4.3 工程竣工验收报告 4.5 项目总结与建议 4.5.1 项目总结 4.5.2 建议

三、项目预算分析

6.1 项目投资分析 6.1.1 投资构成 6.1.2 投资估算 6.1.3 投资控制 6.2 项目成本分析 6.2.1 施工成本分析 6.2.2 设备成本分析 6.2.3 间接成本分析 6.3 项目风险分析 6.3.1 市场风险分析 6.3.2 技术风险分析 6.3.3 法律风险分析 6.4 项目预算调整 6.4.1 投资预算调整 6.4.2 成本预算调整 6.4.3 风险预算调整 6.5 项目预算执行报告 6.5.1 项目投资执行情况 6.5.2 项目成本执行情况 6.5.3 项目风险控制情况

四、项目效益预测

7.1 社会效益 7.1.1 节约成本 7.1.2 提高效率 7.1.3 提升品质 7.2 经济效益 7.2.1 提高投资回报率 7.2.2 降低投资风险 7.2.3 提高资产利用率 7.3 环境效益 7.3.1 节能减排 7.3.2 减少环境污染 7.3.3 保护自然资源 7.4 项目效益评价 7.4.1 项目经济效益评价 7.4.2 项目社会效益评价 7.4.3 项目环境效益评价

五、项目实施与预算控制

8.1 项目实施策略 8.1.1 合同管理策略 8.1.2 风险管理策略 8.1.3 沟通管理策略 8.2 项目实施计划 8.2.1 进度计划 8.2.2 资源计划 8.2.3 质量计划 8.2.4 成本计划 8.3 项目预算控制 8.3.1 成本控制 8.3.2 投资控制 8.3.3 风险控制 8.4 项目实施与预算控制措施 8.4.1 项目实施与预算控制目标 8.4.2 项目实施与预算控制措施 8.4.3 项目实施与预算控制效果评价 附录

本文建行造价咨询方案模板仅供参考,具体实施需根据实际情况和要求进行修改和补充。