职务委员调整方案

一、前言 为了加强内部管理，提高工作效率，根据公司实际情况，经过充分讨论，制定本职务委员调整方案。

二、调整目的 1.优化组织结构，提高团队协作效率； 2.激发员工潜力，增强员工的责任感和使命感； 3.加强内部监督，防止腐败现象的发生； 4.确保公司各项工作顺利进行。

三、调整方案 1.部门职责划分

（1）市场部：负责公司市场营销工作，制定市场营销策略，组织实施市场推广活动，提高公司知名度和市场份额。

（2）技术部：负责公司技术研发工作，解决技术难题，推动公司技术进步。

（3）人事部：负责公司员工招聘、培训、考核、调配等工作，保证公司人力资源的有效配置。

（4）财务部：负责公司财务报表的编制、审核、上报工作，确保公司财务安全。 2.委员人选

（1）市场部主任：具备5年以上市场营销经验，熟悉市场营销策略，具有较强的市场敏锐度和执行能力。

（2）技术部主任：具备5年以上技术研发经验，熟悉公司技术标准，具有较强的技术研究能力和创新能力。

（3）人事部主任：具备5年以上人力资源管理经验，熟悉公司人力资源管理制度，具有较强的沟通协调能力。

（4）财务部主任：具备5年以上财务管理经验，熟悉公司财务管理制度，具有较强的财务分析能力和风险意识。 3.调整流程

（1）方案制定：2022年12月31日-2023年1月31日

（2）人选推荐：2023年2月1日-2023年2月15日

（3）人选公示：2023年2月16日-2023年2月25日

（4）职务确认：2023年2月26日-2023年3月1日 4.职责及权限

（1）市场部主任：负责公司市场营销工作，制定市场营销策略，组织实施市场推广活动，提高公司知名度和市场份额。

（2）技术部主任：负责公司技术研发工作，解决技术难题，推动公司技术进步。

（3）人事部主任：负责公司员工招聘、培训、考核、调配等工作，保证公司人力资源的有效配置。

（4）财务部主任：负责公司财务报表的编制、审核、上报工作，确保公司财务安全。 5.后续管理

（1）任命后，请委员尽快到岗到位，并认真履行职责；

（2）未经公司允许，任何人不得擅自变更职务；

（3）如有未尽事宜，由公司总经理办公会进行研究解决；

（4）本方案自发布之日起生效，解释权归公司总经理办公会所有。 职务委员调整方案 附件：职务委员调整人选名单 职务 姓名 性别 年龄 职位 市场部主任 张三 男 35 经理 技术部主任 李四 女 36 副经理 人事部主任 王五 男 32 副经理 财务部主任 赵六 女 33 副经理