木业整顿方案模板范文

一、前言 为了提高公司的木业生产效率，提高产品质量，根据我国《木业整顿实施方案》精神，结合本公司实际情况，制定本整顿方案。本文共分为五个部分，包括整顿目的、整顿范围、整顿要求、整顿实施和整顿跟踪。

二、整顿目的

1.提高生产效率，降低生产成本；
2. 提高产品质量，满足客户需求；
3. 增强公司凝聚力，提高员工凝聚力；
4. 提高公司整体形象，增强市场竞争力。

三、整顿范围

1.生产车间；
2. 仓库；
3. 工艺流程；
4. 产品质量检测；
5. 员工培训。

四、整顿要求

1.实行限额生产，确保生产任务顺利完成；
2. 加强原材料采购管理，确保原材料质量；
3. 优化生产工艺，提高生产效率；
4. 加强产品质量检测，确保产品质量；
5. 提高员工素质，增强员工凝聚力； 6. 加强公司形象宣传，提高公司整体形象。 五、整顿实施

1.制定详细的整顿计划，明确责任人和实施时间；
2. 对生产车间、仓库等场所进行整改，确保符合整顿要求；
3. 对工艺流程进行优化，确保生产效率；
4. 对员工进行培训，提高员工素质；
5. 对产品质量进行检测，确保产品质量； 6. 定期检查整顿进展，对整顿效果进行评估。 六、整顿跟踪

1.定期对整顿效果进行评估，总结经验教训；
2. 对整顿效果不明显的地方进行重点整改；
3. 定期进行木业生产效率、产品质量等方面的绩效评估；
4. 根据评估结果，对整顿方案进行调整和改进。