社工站人才培育计划书

<序>

一、背景 社工站作为社会服务的重要载体,在保障民生、促进和谐、推动社区治理等方面发挥了不可替代的作用。然而,社工站的工作人员普遍缺乏专业知识和技能,难以满足日益增长的服务需求,影响了社工站的服务质量和效率。因此,制定一份社工站人才培育计划书,加强社工站工作人员的培训和培养,是十分必要的。 <序>

二、目标 本计划旨在通过三年的时间里,对社工站工作人员进行系统全面的培训和培养,提高其专业素质和服务水平,实现以下目标:

1.增强社工站工作人员的专业知识和服务技能,提高其工作能力和效率。
2. 培养社工站工作人员的团队协作精神和创新思维,增强其服务质量和满意度。
3. 加强社工站工作人员与社区、社会组织等各方面的联系,提高其服务覆盖面和影响力。 <序>

三、培训内容

1.专业知识培训

(1)社区基本情况调查与分析

(2)社区治理与参与

(3)服务对象需求评估与干预

(4)服务协议制定与执行

(5)社区资源管理

(6)社区活动组织与管理

(7)社区康复与健康促进

(8)弱势群体服务

(9)老年人服务

(10)儿童服务
2. 技能培训

(1)沟通技巧

(2)服务对象沟通技巧

(3)项目管理技巧

(4)服务记录与档案管理

(5)服务评估与报告

(6)社区资源协调与利用

(7)社区活动策划与执行

(8)社区康复与健康促进

(9)老年人服务

(10)儿童服务 <序>

四、培训方式

(1)集中培训

(2)现场培训

(3)案例分析

(4)经验分享

(5)知识拓展

(6)实践演练

(7)协同学习

(8)专业认证 <序>五、实施步骤

1.制定培训计划 本计划自2023年3月1日起实施,为社工站工作人员提供三年的培训。2025年2月28日结束。
2. 培训内容的设置

(1)专业知识培训

(2)技能培训

(3)综合技能培训
3. 培训方式

(1)集中培训

(2)现场培训

(3)案例分析

(4)经验分享

(5)知识拓展

(6)实践演练

(7)协同学习

(8)专业认证
4. 培训师资

(1)社工站站长

(2)资深社工

(3)专家学者

(4)行业导师
5. 培训成果

(1)学员对所学知识的理解及掌握程度

(2)学员在工作中运用所学知识的能力

(3)学员对所服务社区的贡献程度