班组激励方案

一、前言 为了激发班组成员的积极性和创造力,提高班组的绩效和凝聚力,制定本班组激励方案。本方案旨在通过奖励机制,激励广大班组成员积极参与工作,促进班组和谐、稳定和发展。

二、奖励标准及原则

1.奖励标准

(1)优秀员工:每月绩效得分排名前5%的员工,奖励现金红包500元/人。

(2)良好员工:每月绩效得分排名6%至10%的员工,奖励现金红包300元/人。

(3)及格员工:每月绩效得分排名11%至15%的员工,奖励超市购物券100元/人。

(4)不达标员工:每月绩效得分排名16%至20%的员工,进行警告处理。
2. 奖励原则

(1)公平性:奖励标准及比例公平公正,不偏袒任何员工。

(2)激励性:奖励金额适当,具有强烈的激励作用,促进员工积极工作。

(3)可操作性:奖励方案具体可行,易于操作,便于员工理解和执行。

三、具体实施

1.绩效评分 每月对全体员工进行绩效评分,评分结果将在班会上公布。
2. 奖励发放

(1)优秀员工:每月绩效得分排名前5%的员工,奖励现金红包500元/人,于每月月底发放。

(2)良好员工:每月绩效得分排名6%至10%的员工,奖励现金红包300元/人,于每月月底发放。

(3)及格员工:每月绩效得分排名11%至15%的员工,奖励超市购物券100元/人,于每月月底发放。

(4)不达标员工:每月绩效得分排名16%至20%的员工,进行警告处理。
3. 注意事项

(1)所有奖励发放均需经过班长审核签字,班长需于每月月底前将审核签字后的奖励名单提交给行政部。

(2)每位员工仅有一次绩效评定的机会,若出现得分相同的情况,则根据其他因素进行综合评定。

(3)本方案若有未尽事宜,可随时进行修改补充。

四、结语 本班组激励方案旨在激发班组成员的积极性和创造力,提高班组的绩效和凝聚力。希望大家能够积极执行和参与,共同推动班组的不断进步和发展。