会展立项书人员分工计划(会展策划立项书)

小编原创- 2024-01-30 11:59:47

会展立项书人员分工计划(会展策划立项书)
会展立项书人员分工计划

一、

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1.项目组成员: 项目经理:负责整个项目的策划、组织、协调、控制和评估,确保项目按计划顺利进行。 策划经理:负责项目的市场调研、策划方案、预算和成本控制,确保项目的高效执行。 组织经理:负责项目的组织结构、人力资源管理、会议管理和现场管理,确保项目顺利进行。 营销经理:负责项目的市场推广、媒体合作和品牌建设,确保项目的知名度和良好的社会形象。 客户经理:负责项目的客户服务、客户关系维护和客户需求满足,确保项目的客户满意度。
2. 项目组成员职责:

(1)项目经理: - 确定项目目标,制定项目计划,确保项目按计划顺利进行。 - 组织项目会议,协调项目组成员,确保项目会议的顺利进行。 - 监督项目进度,协调项目资源,确保项目进度和质量。 - 负责项目预算的制定和控制,确保项目在预算范围内顺利进行。 - 评估项目绩效,提供项目报告,为项目改进提供支持。

(2)策划经理: - 进行市场调研,收集项目信息,为项目策划提供支持。 - 制定项目策划方案,包括市场定位、产品定位、营销策略等,确保项目具有市场竞争力。 - 制定项目预算,确保项目在预算范围内顺利进行。 - 监督项目执行,协调项目资源,确保项目按计划顺利进行。 - 提供项目报告,为项目改进提供支持。

(3)组织经理: - 确定项目组织结构,建立项目团队,确保项目组织结构的合理性。 - 负责项目人力资源管理,包括招聘、培训、考核等,确保项目组成员具有高素质和高效能。 - 负责项目会议管理,确保项目会议的顺利进行。 - 负责项目现场管理,确保项目现场的安全和有序进行。 - 提供项目报告,为项目改进提供支持。

(4)营销经理: - 制定项目营销策略,包括市场定位、产品定位、营销渠道等,确保项目具有市场竞争力。 - 负责项目营销活动的策划和执行,确保项目营销活动的顺利进行。 - 负责项目媒体合作和品牌建设,确保项目具有良好的社会形象。 - 提供项目报告,为项目改进提供支持。

(5)客户经理: - 负责项目客户服务,包括客户咨询、投诉、建议等,确保客户满意度。 - 负责项目客户关系维护,包括客户满意度调查、客户需求满足等,确保项目客户关系的稳定性。 - 负责项目客户需求分析,提供客户需求信息,为项目改进提供支持。 - 提供项目报告,为项目改进提供支持。

二、

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2. 项目组成员分工:

(1)策划组成员: - 负责项目的市场调研、策划方案、预算和成本控制。 - 协助项目经理制定项目计划,确保项目按计划顺利进行。

(2)组织组成员: - 负责项目的组织结构、人力资源管理、会议管理和现场管理。 - 协助项目经理协调项目资源,确保项目进度和质量。

(3)营销组成员: - 负责项目的市场推广、媒体合作和品牌建设。 - 协助项目经理制定项目营销策略,确保项目营销活动的顺利进行。

(4)客户组成员: - 负责项目的客户服务、客户关系维护和客户需求满足。 - 协助项目经理提供客户需求信息,为项目改进提供支持。

三、

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3. 项目组成员任务:

(1)市场调研: - 收集项目信息,了解市场需求和竞争状况。 - 分析项目信息,确定项目定位和目标市场。 - 编写市场调研报告,为项目策划提供支持。

(2)策划方案: - 根据市场调研结果,制定项目策划方案。 - 确定项目目标、市场定位、产品定位和营销策略等。 - 编写项目策划书,为项目执行提供指导。

(3)预算控制: - 根据项目策划书,制定项目预算。 - 监督项目预算执行,确保项目在预算范围内顺利进行。 - 编写项目预算报告,为项目改进提供支持。

(4)现场管理: - 负责项目现场的安全和有序进行。 - 协调项目资源,确保项目现场顺利进行。 - 提供现场报告,为项目改进提供支持。

(5)营销活动: - 根据项目策划书,制定项目营销活动方案。 - 负责项目营销活动的策划和执行。 - 提供项目报告,为项目改进提供支持。

(6)客户服务: - 根据项目客户需求,提供客户服务。 - 负责客户关系维护和客户需求满足。 - 提供客户报告,为项目改进提供支持。

四、

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4. 项目组成员权益:

(1)待遇: - 项目组成员与公司签订劳动合同,享有相应的薪资待遇。 - 项目组成员享有项目相关的福利和待遇。

(2)权利: - 项目组成员有权参与项目相关会议和讨论,提出建议和意见。 - 项目组成员有权对项目策划方案、预算和现场管理进行审查和监督。 - 项目组成员有权要求公司对项目组成员给予帮助和支持。 五、

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5. 项目组成员培训:

(1)公司对项目组成员进行必要的培训,提高项目组成员的素质和能力。 - 定期组织项目组成员进行专业培训,提高项目组成员的业务水平。 - 根据项目需要,定期组织项目组成员进行技能培训,提高项目组成员的实际操作能力。

(2)项目组成员有义务参加公司组织的培训和学习,提高自身素质和能力。 - 项目组成员应当认真参加公司组织的培训和学习,提高自身素质和能力。 - 项目组成员应当积极向公司提出培训需求,提高自身素质和能力。 六、

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6. 项目组成员绩效:

(1)公司对项目组成员的绩效进行评估,对优秀项目组成员给予表彰和奖励。 - 定期对项目组成员的绩效进行评估,对优秀项目组成员给予表彰和奖励。 - 根据项目需要,对项目组成员进行不定期的绩效评估,对项目组成员的工作进行评价。

(2)项目组成员的绩效与项目进度和质量密切相关,对项目组成员的绩效进行评估,有助于项目进度的协调和项目质量的提高。
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