项目管理计划与经营计划书是企业管理中非常重要的两个文档。项目管理计划主要关注项目的执行、监控和收尾，而经营计划书则关注企业的日常经营和发展。下面我们来详细了解一下这两个文档的内容。
首先，项目管理计划主要包括以下几个方面：项目的目标设定、任务分配、进度计划、资源配置、风险管理、项目沟通和项目验收等。这些方面都是项目管理中必不可少的，通过它们的有效执行，可以使项目达到预期的目标，并保证项目的顺利进行。
其次，经营计划书主要关注企业的日常经营和发展。它包括企业的经营目标、市场分析、产品定位、营销策略、人员招聘、财务预算等内容。这些方面都是企业运营中必不可少的，通过它们的有效执行，可以帮助企业取得更好的经营效果，提升企业的竞争力。
总之，项目管理计划与经营计划书是企业管理和执行中不可或缺的两个文档。了解它们的内容，可以帮助企业更好地制定经营计划和管理项目，实现企业的快速发展。