班组帮扶计划方案

一、帮扶目的 为了提高班组生产效率，提升产品质量，实现企业经济效益和社会效益的双赢，制定本班组帮扶计划。

二、帮扶对象 本班组全体成员

三、帮扶内容

1.技术帮扶

（1）组织技术培训，提高员工技术水平，解决技术难题。

（2）传授实用技术，提高员工操作技能，促进员工快速上手。
2. 管理帮扶

（1）加强班组管理，规范管理流程，提高管理效率。

（2）关注员工心理，倾听员工意见，解决员工后顾之忧。
3. 安全帮扶

（1）加强安全培训，提高员工安全意识，预防事故发生。

（2）落实安全责任，明确安全目标，确保生产安全。

四、实施步骤

1.召开帮扶计划启动会，明确帮扶目的、对象、内容和方法。
2. 制定详细的帮扶计划，明确责任人和实施时间表。
3. 开展技术帮扶，组织员工参加培训，传授实用技术。
4. 开展管理帮扶，关注员工心理，倾听员工意见，解决员工后顾之忧。
5. 开展安全帮扶，加强安全培训，落实安全责任，预防事故发生。 6. 定期评估帮扶效果，及时调整帮扶策略，确保帮扶计划的有效执行。 五、预期效果

1.提高班组生产效率，提升产品质量。
2. 减少事故发生，提高员工安全意识。
3. 提高员工综合素质，实现企业经济效益和社会效益的双赢。 六、附录

1.技术帮扶措施

（1）组织员工参加技术培训，提高员工技术水平。

（2）传授实用技术，解决员工技术难题。
2. 管理帮扶措施

（1）加强班组管理，规范管理流程，提高管理效率。

（2）关注员工心理，倾听员工意见，解决员工后顾之忧。
3. 安全帮扶措施

（1）加强安全培训，提高员工安全意识。

（2）落实安全责任，明确安全目标，确保生产安全。