出国招商方案范文模板

一、前言 随着全球化经济的发展，我国企业“走出去”已经成为国家战略之一。出国招商作为企业“走出去”的重要途径，对于推动国际合作、促进进出口贸易、提升国际竞争力具有重要意义。本文将从市场环境、目标市场、营销策略等方面阐述出国招商方案的制定，为企业提供一定的参考。

二、市场环境分析

1.国际市场概况 随着全球经济的快速发展，国际市场的潜力越来越大，尤其是发展中国家市场的潜力更为巨大。根据国际贸易组织

（OECD）的数据，2019年全球贸易总额为18.4万亿美元，其中发达国家占比63.7%，发展中国家占比36.3%。
2. 我国企业现状 近年来，我国企业“走出去”取得了一定的成绩，但与发达国家企业相比还存在一定差距。我国企业在技术、品牌、管理等方面仍有较大的提升空间。
3. 市场竞争环境 国际市场竞争环境激烈，尤其是发达国家市场，发达国家企业具有更丰富的经验和强大的技术实力，我国企业需要面对巨大的竞争压力。

三、目标市场分析

1.市场选择 根据市场环境的分析，我们可以发现，发展中国家市场具有巨大的潜力和发展空间，如东南亚、南亚、非洲等地区。因此，我们应该把目标市场选择在这些地区。
2. 目标市场分析 在选定市场后，我们需要对这些市场进行深入的分析，包括市场现状、消费者行为、市场准入规则等。
3. 营销策略 根据目标市场的分析结果，我们可以制定相应的营销策略，包括市场推广、产品定位、价格策略等。

四、营销策略

1.市场推广 在营销策略中，市场推广是非常重要的一环。我们可以通过以下方式进行市场推广：

（1）制定品牌发展规划，明确品牌定位和目标客户群体；

（2）加大对网络营销的投入，利用互联网提高品牌知名度和曝光度；

（3）与当地企业建立合作关系，共同推广产品；

（4）利用社交媒体进行宣传，增强品牌影响力；

（5）组织各种活动，如展会、讲座等，扩大品牌知名度和曝光度。
2. 产品定位 根据市场环境的分析，我们可以明确产品的定位，即要在国际市场打造我国企业的品牌形象，提高品牌竞争力。
3. 价格策略 在价格策略上，我们要根据目标市场的特点，制定合理的价格策略。一般来说，发达国家市场的价格较高，发展中国家市场的价格较低。 五、结论 通过对市场环境的分析，我们可以制定出国招商方案，为企业开展国际市场提供参考。在实施过程中，企业要根据市场的实际情况不断调整和优化，以实现更好的投资回报。 本文通过对市场环境、目标市场、营销策略等方面进行论述，为我国企业“走出去”提供了一定的参考。随着国际市场的不断拓展，我国企业将面临更多的机遇和挑战，只有不断提高自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。