标题：专项检查督察方案

一、督察背景 为了加强公司的督察工作，规范督察行为，提高督察工作效率，根据公司督察工作的实际情况，制定本专项检查督察方案。

二、督察目的

1.检查公司督察工作的落实情况，确保督察工作的顺利开展。
2. 规范督察行为，提高督察工作效率。
3. 发现和纠正督察工作中的问题，防止违规行为的发生。
4. 加强公司督察工作的宣传，提高员工的知情权。

三、督察内容

1.督察对象的选定 本次督察的对象为公司各部门及全体员工，重点关注是否存在违规行为、工作效率及工作态度等问题。
2. 督察内容

（1）督察对象的工作纪律及考勤情况。

（2）员工对公司的意见和建议。

（3）公司督察工作的落实情况。

（4）督察对象的违规行为及处理情况。
3. 督察方式 本次督察采用实地查看、查阅资料、询问了解、听取汇报、民主测评等多种方式进行。
4. 督察过程

（1）督察前期：制定督察方案，明确督察目标、范围、时间、地点等。

（2）督察中期：公司各部门按照督察内容开展自查自纠工作，并向督察小组报告。

（3）督察后期：督察小组对各部门提交的自查自纠报告进行审核，并形成督察意见。

（4）督察结果反馈：督察小组将督察结果向公司通报，对违规行为进行处理。

四、督察结果处理

1.对存在违规行为的员工，视情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等相应处理。
2. 对存在违规行为的部门，视情节轻重，给予警告、记过、降级、撤职等相应处理。
3. 对督察工作中发现的问题，及时进行整改，确保问题得到根本解决。 五、督察保障

1.督察工作由公司督察办公室负责，负责制定督察方案、组织实施、协调沟通等工作。
2. 督察过程需要邀请公司监察审计部、人力资源部等相关部门共同参与，共同保障督察工作的顺利进行。
3. 督察结果纳入公司绩效考核，对督察工作优秀的部门和个人进行表彰，对督察工作不力的部门和个人进行问责。 六、督察总结 本专项检查督察方案的制定，旨在进一步加强公司督察工作，规范督察行为，提高督察工作效率。通过本次督察，将发现和纠正督察工作中的问题，为公司的发展提供坚实的保障。