标题：职场领导晋升方案模板

一、方案概述 本文主要介绍职场领导晋升方案模板，包括晋升标准、选拔程序、培训需求等，为领导晋升提供参考依据。

二、晋升标准

1.工作表现优秀：在过去的一年中，工作表现出色，完成任务准确、高效，且在团队中发挥积极作用的员工。
2. 业务能力突出：在所在部门或岗位上，业务能力出众，独立完成任务或带领团队完成项目任务，且成绩显著的员工。
3. 团队管理能力：有能力且愿意投入到团队管理中，关注员工发展，提升团队凝聚力和工作效率的员工。
4. 持续学习与进步：积极参加各类培训和学习机会，提升个人能力和综合素质，为公司发展贡献新力量的员工。

三、选拔程序

1.初步选拔：由部门经理或负责人对符合晋升标准的员工进行初步筛选，收集推荐意见，形成初步名单。
2. 公开竞聘：在充分考虑的基础上，组织内部公开竞聘，让员工进行演讲或答辩，展示个人优势和意愿。
3. 综合评估：对所有竞选者进行综合评估，包括工作业绩、业务能力、团队管理能力等方面，综合衡量并确定最终人选。
4. 公示及审批：将选拔结果公示于部门内，经审批通过后，启动晋升流程。

四、培训需求

1.技能提升：针对竞选者的工作特点，制定相应技能提升培训计划，提升其专业能力，提高工作效率。
2. 领导力培养：为竞选者提供领导力培训，培养其团队管理能力和沟通协调技巧，提升领导力水平。
3. 心理素质培养：通过心理测试，了解竞选者的心理素质，为其提供心理调适指导，帮助其更好地应对职场挑战。
4. 职业规划指导：为竞选者提供职业规划指导，明确职业发展方向，为其制定个人发展计划提供支持。 五、总结 以上为职场领导晋升方案模板，包括晋升标准、选拔程序、培训需求等，为领导晋升提供指导。在实际操作中，应根据公司实际情况和需求进行调整，确保晋升程序的公平、公正、公开。