城管执法年度考核计划书
一、考核目的
为了加强城市管理，提高城市管理水平，实现城市可持续发展，制定本城管执法年度考核计划。本计划旨在对城管执法工作的进行量化评价，总结经验，提高工作水平，推动城市管理工作的顺利进行。
二、考核内容

1. 城市管理巡查制度
2. 城市管理行政处罚案件审理制度
3. 城市管理行政执法队伍建设
4. 城市管理工作经费管理
5. 城市管理宣传及教育
三、考核标准

1. 城市管理巡查制度
(1) 巡查频次：每季度不少于2次
(2) 巡查内容：包括城市道路、绿地、广场、立面、市容秩序、交通秩序等方面
(3) 巡查要求：必须认真履行职责，做好巡查记录，对发现的问题及时上报
2. 城市管理行政处罚案件审理制度
(1) 案件审理标准：严格依法审理，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理公正
(2) 案件审理流程：立案、调查取证、审理、决定、执行
(3) 案件审理结果：及时公布，接受社会监督
3. 城市管理行政执法队伍建设
(1) 队伍建设标准：思想素质高、业务能力强、作风正派、廉洁奉公
(2) 队伍建设措施：加强培训、完善考核、提高待遇、激励先进
4. 城市管理工作经费管理
(1) 经费管理制度：健全财务管理制度，规范支出流程，确保资金使用合规
(2) 经费使用范围：用于城市管理工作，确保城市管理工作顺利进行
5. 城市管理宣传及教育
(1) 宣传内容：关注城市管理热点、难点，及时宣传城市管理政策
(2) 宣传方式：通过媒体、网络、宣传栏等多种形式进行宣传
(3) 教育内容：加强城管执法人员的教育培训，提高综合素质
四、考核实施

1. 定期召开城市管理考核工作会议，对城管执法工作进行总结、分析，研究改进措施。
2. 设立城市管理考核专家库，对城管执法工作进行专业评审。
3. 加强城管执法公开透明，定期通过政府网站等渠道公布城管执法情况及考核结果。
4. 各相关部门要积极配合城管执法部门开展考核工作，确保考核结果的公正、公平。
五、考核结果运用

1. 考核结果作为对城管执法部门工作经费、先进典型的表彰依据，提高城市管理水平。
2. 考核结果作为对城管执法部门及其主要负责人的绩效评价依据，加强城管执法部门自身建设。
3. 考核结果纳入对各相关部门及其主要负责人的年度考核，加强部门间沟通与配合。
六、其他要求

1. 城管执法部门要高度重视本次考核工作，切实加强组织领导。
2. 相关部门要积极配合城管执法部门开展考核工作，确保考核结果的准确、公平。
3. 城管执法部门应根据考核结果，及时总结经验，改进工作，推动城市管理工作的健康发展。